David是一位創辦初創企業的老將，由於發現要找空間時，只能找到很吵的咖啡店或很貴的酒店商務中心，因此與拍檔萌生創立預訂空間的BOOQED！

 

去年獲170萬美元種子基金

 

　　BOOQED更於2019年成功取得約 170 萬美元的種子基金。David坦言，「能夠得到Colliers-Techstars Proptech Accelerator的投資是我們巨大動力！我們很幸運，得到一些人脈和顧問的支持，加上在產品和服務上花了許多功夫，才獲得這筆資金！」

 

　　面對充滿挑戰的2020年，David指，「今年對亞洲企業來說充滿挑戰，但企業還是需要工作空間的！面對不穩定因素，靈活性變得尤其重要，而我們亦會提供靈活的短期方案，幫助企業迎接多變的環境！」 

 

初創必答題

 

1. 你認為成立初創先要具備甚麼條件／有何準備？

 

　　David: 要開展自己的初創事業，可以是一件可怕的事！我認為準備開展初創前，可以先找優秀的顧問和導師進行交流。同時在數字上，也要對自己所需的創業成本、銷售額、預計增長和流動現金等有一定概念。當然也要對自己的業務充滿熱情，需要全力以赴！

 

2. 在成立初創後，如何在芸芸對手中突圍而出？

 

　　David: 就如《鉤癮效應：創造習慣新商機》（Hooked: How to Build Habit-Forming Products）作者尼爾．艾歐（Nir Eyal）指出：「只有五種方法可保護您的市場免受競爭對手的侵害︰規模經濟、網絡效應、監管保護、品牌和習慣。」其實上述原則的要點非常簡單，就是要有無窮無盡的好點子（idea）；真正的成功，是取決於出色的團隊（team）如何將這些好點子實行得宜！ 

 

 

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