打工仔決定離職，總有許多考慮。有OL指，早前擬當全職媽媽，因此向僱主遞辭職信，但獲老闆加薪及升職挽留，令事主「心大心細」，難以做抉擇。有人力學者指僱主應早籌謀人手，適當時候擢升有潛質的員工，而非等對方提請辭才升遷。

　　有OL在討論區訴說，早前打算轉做全職媽媽，於是向僱主請辭，但對方竟以為她「扭計」想升職及加薪。帖文提及：「現在公司加咗咁多（人工）留我，其實我都鍾意份工，點揀好？留定唔留」，請教其他網民給予建議。部分人諷刺事主的僱主若員工不提出辭職，相信他也不會以加薪作挽留。另有網民建議事主先以工作為先，晉升至較高級職位，日後轉工也可提高薪金。

　　東華學院商學院署理院長陳榮照教授表示，部分中小型公司在人手規劃方面可能會「後知後覺」，即使有潛質及能力的僱員提出請辭時，公司才設立高級或管理職位給他們，以挽留人才。「個案中的公司在人力籌劃方面明顯是不太完整，以及未有前瞻性。」

升職加薪 常見挽留手段

　　陳榮照指，要是事主對照顧家庭為先的態度不強，可考慮先留任原有的職位。「她可向僱主了解新工作的職責及所需技能等，衡量自己是否可勝任，如果信心只是一半一半，就要審慎考慮是否接受這個職位。」

　　環球管理諮詢董事總經理李漢祥表示，升職及加薪是常見的挽留員工手段。他指即使事主獲升職及加薪挽留，但升職只是「紙上提升」，要是只做數個月便挾着新職銜離去，再搵工時也未必可以「叫高人工」。「因為僱主請人時，是看應徵者的經驗及過去表現，要是升為經理、高級經理等，需要工作至少兩至三年才叫夠經驗。」

轉載自: 晴報

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