全球收入差距擴大，社會安全和經濟不穩，造成長期經濟和業務增長的風險。企業的行政總裁（CEO）成為應對全球挑戰的領導者，需盡快作出行動，改變當前的經營模式。有研究報告指出，逾67%的受訪CEO對於應對全球挑戰，感到極大壓力。

 

　　安永早前發表的《CEO Imperative Study 2019》報告顯示，未來5至10年內，影響全球業務及經濟增長有5大因素：1. 國家和企業網絡安全問題、2. 智能技術發展導致的失業、3. 收入不均和社會保障問題、4. AI的應用規範、及5. 全球氣候變化問題。其中，逾49%受訪CEO表示，最關心國家和企業網絡安全的問題，57%公司董事會認為，智能技術導致失業的問題最重要，44%投資者關注收入不均和社會保障問題。

 

77%受訪大企CEO 感壓力

 

　　現時CEO需要肩負更大的企業管治責任，公司內部員工、客戶和其他持份者均期望CEO能夠帶領應對全球挑戰，而不是等待政府採取行動。數據指出，54%投資者及58%董事會成員表示，大型企業需積極應對全球挑戰，CEO應採取更強而有力的行動。

 

　　數據指出，逾77%大型企業的CEO（年收入達200億美元或以上的公司），以及75%董事會成員稱，對應付全球的挑戰感到壓力。因公司規模愈大，利益持份者就愈多，採取任何政策時，需作各方面仔細考量；逾四分之三以上的董事會成員（76%）和投資者（79%）表示他們會作出支持。

 

　　為實現經濟增長，公司必須制訂短期和長期計劃。大多數CEO認為，如今高層管理的結構模式將被淘汰，在全球競爭激烈的環境下，企業將會出現新的領導及管理模式。CEO稱會考慮調整公司的營運政策，兼顧不同方面潛在的風險。

 

　　現時許多大型企業已經採取相應行動，例如建立外部的夥伴關係，參與跨行業聯盟或增加支出。全球有60%公司將應對全球挑戰列為是企業的宗旨，然而，只有不到一半公司有實施關鍵行動，僅6%CEO表示，公司已經進行相關措施，大部分公司表示正在積極計劃中。

 

建良好形象 加強管治靈活

 

　　對於行政總裁而言，企業管治不僅是為股東創造公司價值，而是致力解決整個企業的價值鏈，如客戶，供應商和合作夥伴相關的利益。報告建議，CEO盡快將全球化的挑戰納入管理目標、融入短期和長期風險的策略，例如投入創新投資、產品和服務、供應鏈等；並適當向公眾宣傳公司的應對策略，建立良好的企業文化及形象。

 

　　此外，企業亦可重新評估高級主管的角色和責任，考慮設立不同運營目標的管理人員，加強管治的靈活度，讓高層管理人員隨時因應市場變化，作出與時並進的決策。

 

 

Source: 香港經濟日報

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