「有無搞錯？這是甚麼理由？我以前做的比這個更激也沒事！」新請的Marketing Director在大聲疾呼。

 

　　當年美國公司在北京搞的合作項目，中方代表對我們一個營銷方案有些意見，於是整個計劃因此而「卡住」了。來自馬來西亞的總經理嚇得不知如何是好，立刻召開一個電話會議，並請即將上任的Marketing Director列席，希望他能提出一些解決辦法。

 

　　他聽了簡短匯報，第一句便說「這不合理」，然後說他以前面對更棘手的問題，還不是迎刃而解？

 

　　我剛好去台灣出差，一個人在房間內聽他在電話筒另一端吹噓，忍不住搖頭不已，相信其他地方的同事也有相同體會。這是兵家大忌，一個人還未上任便胡亂批評，又不忘說自己的威水史，是最不為人尊重的。我等待著他會想出甚麼主意來，看看他有何斤兩。

 

　　果然他出招了，說甚麼我們可以和中方代表坐下來交談，動之以情，誘之以利。北京的營銷部同事說已做過了，總經理亦說已談過幾次，但不得要領。他竟說︰「沒理由的，他們（中方代表）沒理由不批准！」他不斷重複，北京同事只有不斷解釋，最後他說︰「這個雖說是市務部的工作範圍，但和中方談判是總經理的事。」

 

　　總經理也不客氣地說︰「我知道我有責任，但就是我們想不出主意來，所以才找你。」怎知他竟說︰「我仍未上班，你知啦！不在其位，不謀其政；況且我說了出來，若真的解決了問題，對正在工作的同事也不好。是嗎？」說完他便說有事收了線！幸好大家用的是電話，看不到表情，否則總經理那副面口真的看不下去。

 

　　這個新請的市務總監，三十多歲，於內地名牌大學畢業，再放洋幾年，在外國人眼中是「中國通」，在中國人眼中是「西方通」，實質是兩頭不到岸，而且練精學懶，和「蝴蝶」、「孔雀」是一路貨色。怎麼公司請的都是一路人？

 

　　他未上班是事實，但一個沒承擔的人，即使上了班也對公司毫無意義，我已感到未來的日子更難行。

 

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