「我不感到有甚麼好開心的！」「麻子」說。

 

　　我們的直屬上司為我們解決了一個困擾多時的問題，我和一個主管正感到興高采烈之際，「麻子」卻大潑冷水。

 

　　問題是我們直屬上司的上司，要求我們做一件我們完全不認為應該去做的事。我們曾向他提出了不同的理由，嘗試說服他放棄。但他仍一意孤行，我們正感到左右為難之際，我們的直屬上司即給他寫了一封電郵，提出由她來處理。

 

　　我與其中一個主管都說我們的直屬上司很好，替我們解決困難，但「麻子」卻說：「有甚麼值得開心？因為問題並沒有解決，只不過不是由我們來解決，而是由我們的直屬上司去處理而已！」

 

　　「麻子」說得好像有道理，他不明白在一個組織內，指導各人的行為不全是對與錯，亦不是應該不應該，而是需要不需要。

 

　　每次討論，「麻子」都喜歡說大原則，講的都是大道理，可是這些大原則和大道理，並不能解決我們每天的小問題小煩惱，我們始終要腳踏實地去做些實在工作。

 

　　「麻子」說的是虛，我們幹的是實。說得愈虛，愈不用負責任；說得愈實在，愈要給問責了。在公司裏務虛的人是假大空，卻不用負責任；務實的人是大傻瓜，做得辛苦，又給人問責。不過，跟一個務虛的人合作卻不用花力氣，因為他說的都是「天方夜譚」，做與不做都無關痛癢，因為結果都是做不到。

 

　　但跟一個務實的人合作，則要用盡九牛二虎之力。因為他追求成績，一個達標的結果，又怎能省下氣力呢？

 

　　所以我跟「麻子」永遠站在對立面。

 

 

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