「給下屬升了職加了人工，最好讓其他員工知道他大約加了多少人工。」一家大企業老闆和我聊天時這樣說。

 

　　「你不怕引起大家妒忌嗎？」我問。

 

　　「我不說出來，難道他們就不妒忌嗎？」

 

　　我啞口無言，憎人富貴厭人貧的心理人人有之。事實上，公司內有人升職、有人獲得高獎金，或多或少會引起一些震盪，可是刻意把加薪幅度公布出來，而且是由公司老闆說出來，似乎有點不可思議。他說這樣做是為了激勵其他員工發憤向上，別人的高加薪幅度成了其他人加倍努力的工作誘因。

 

　　有經濟學家曾經在超市做了一個研究，從每個收銀員面前的掃描器記錄中，追蹤到每次收錢時的「響」聲，從中可以發現每個收銀員每分每秒的生產力。結果顯示，若有動作勤快的收銀員在身邊，其他收銀員的速度也會加快；若附近的收銀員的動作都是緩慢的話，其他收銀員也會自動調節，減慢速度。

 

　　不過，若其他人只看到動作勤快的收銀員背部，他們的動作不會加快，他們加速的條件是和動作勤快的收銀員面對面工作，這表示他們加快速度不是受到任何激勵，而是怕人家說他懶惰。

 

　　朋友說他的做法是激勵其他員工，我認為這是從正面角度去看而已，它確有激勵的效果，可以刺激一些員工做得更好。但不能否定其也會有負面影響，令同事之間產生更多勾心鬥角，甚至明知同事出錯也不如實相告。因為讓別人犯錯即代表他將得不到獎勵，自己卻有機會坐享其成。

 

　　那企業老闆意味深長的說他非常明白，不過，他說高層管理人拿高薪，他們不認為是獎勵，是應得的。但給中層管理人則不同了，吸引力會很大。

 

　　他是老闆，拋出了胡蘿蔔。

 

 

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