「他們怎麼搞的？以為我們是工具嗎？」同事氣忿的說。

 

　　事緣北京公司的印刷廠出了亂子，要求我們提供協助。數星期前，同事按時間把出版和物流運作做了一個詳細計劃，給北京同事銜接。

 

　　可是，麻子他們完全不按照計劃，所有工序都延誤了。他們亦沒有向各部門提出預警，同事在追蹤印刷進度時發現了，便立即向我報告。

 

　　跟同事作了幾個scenario analysis，又通報了後勤部門作準備。怎知同事收到麻子一封毫不禮貌的電郵，叫我們在未來幾天候命，等他們完成他們的工序後，便開始我們這部分的工作。

 

　　整個印刷流程延誤，引致出版時間延遲，負責物流的同事要求我們盡早完成設計排版，提早交予印刷廠，為別人失誤而壓縮我們編輯時間。於是我們再一次變成夾心人。

 

　　辦公室內有着太多不負責任的人，不依死線之餘，更把麻煩丟給別人。做好本分的人便容易受壓；追求卓越的人，壓力就更大。

 

　　只做好本分，需要五天工作便是五天，不多不少，那管後面部門的死活。但追求卓越的人會思前想後，較體諒上游部門的難處，又分擔下游部門的死線壓力。

 

　　「這次真的不可以再『頂』了。」同事跟我說：「每次都是這樣。不是肯不肯加班的問題，而是他們把我們視作工具，不把我們放在眼內。」

 

　　同事意氣難平，他們有他們的道理，同舟共濟，各部門同事通力合作才可成就一番事業；互鬥內耗，各懷鬼胎，人沒安寧，公司也不會有好日子過。

 

 

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