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2020-11-24

三大訴求,誰缺誰死

  未來三個月至三年,中港美都面對三大訴求,處理不好,誰缺誰死。這三大訴求是甚麼?

 

  (A)美國缺廁紙

 

  (B)港美官員缺腦袋

 

  (C)中企缺水

 

(A)廁紙

 

  年中以來,筆者一直謂,今個聖誕最好的禮物是送廁紙,不少人認為我是講笑。但踏入11月,美國真的開始缺廁紙,原因是新冠肺炎失控。

 

 

  新冠肺炎在美國已不是新事物,但為甚麼年中不缺廁紙,要到聖誕才缺廁紙?

 

  筆者讀地理,其中有海洋學,浪在千里外受風、水流等驅動,在離岸數千米處形成湧浪或長浪,浪頂平滑,並無浪花,不會死人,亦不會翻船,不識者認為風平浪靜,船家就知禍將至,要灣水。當浪湧至近岸,由於海床淺了,浪便開始轉急,成白頭浪,到浪近岸,岸邊有礁石,浪拍岸成驚濤駭浪,此時才知浪惡,遲了。

 

  廁紙事,又怎拉上?

 

  (1)年中時大城市人口未向鄉郊遷移,如今遷移了,購物不便,以前要的廁紙量便要加貯,需求量便大了。

 

  (2)今年冬天將會較嚴寒,中國方面更會是60年來最凍。雪封路,你能不多貯廁紙?

 

  (3)嚴寒天氣會加劇新冠肺炎症爆發,自然又要多廁紙。紙巾、面罩。

 

  (4)不少Mall結業,少了超市(廁紙供應點),仍開業的超市要承受更多需求量,一時入貨少了,貨架便缺廁紙。

 

  (5)上述四個因素疊加便成礁石,就是聖誕缺廁紙,而Summer holidays不缺。

 

  不要以為廁紙事少,在現代文明社會,廁紙是開門七件事的第八件事,古人不將廁紙列入七件事中,是因為古人用蕉葉、用竹葉,今人「手技」差,用不了蕉葉、竹葉,無廁紙,能不苦?

 

  摩登的開門八件事中有缺,其他的民生物品也會否缺,可以。此即今冬在美不好過,窮人將如何?食無糧,出無廁紙,會否多了人上街?

 

(B)港美控疫官員缺腦

 

  港控疫官員如何缺腦,我不多說,只不過他們不會因他們缺腦而無糧出。中國古代疫官、疫醫,如解決不了疫情,是要斬頭的。因此中國自漢以降,逾350多起疫情,都得以解決。因為不解脫,有關官員會人頭落地。這是責任制的最大體現,香港雖有班問責官員,唔知點問責!看來這些庸官都應一炒了之。

 

  港美官員最擅長的擋箭牌是人權,港官員更加多個兩制,阿爺那一套香港行不通,媽呀(),括號裏的字你可填我不便寫。

 

  病毒是無國界,也不講主義,也不認制度,管你是資本主義、社會主義、河水制、井水制,一如明醫吳有性言「戾氣之所至,十室九空」。

 

  美國就是講資本主義的優越性,講重人權,所以不隔離、不戴口罩。但他們忘記翻聖經,古時痳瘋病人,是否被隔離、禁閉於荒谷?當未有效醫療手段時,禁、管、隔是唯一阻延病情擴散之法。

 

  我們今時殖民地的遺民官員,請你翻看殖民地醫史,喜靈洲不是用來禁閉痳瘋病人嗎?而尖沙咀的樂道,英文叫Lock Road,是真有個閘鎖住,凡有性病妓女,一定要被關押於此,直到痊癒為止。我們今時控疫官員是否忘記了你們殖民地師傅的優良傳統,怎會今時兒戲,疏忽至阿媽可以去探仍在隔離的阿仔。然後帶來全城又再嚴控?千日道行一朝喪,怕是防疫官員腦進水。不過,他們仍可高薪糧準,但不少商家則要結業,打工仔要失業。

 

  如果負責的官員肯拍心口講,有一宗病例,集體扣薪一日,如肯這樣,筆者會建議各商戶成立個獎勵基金,凡一日零增發,獎薪一日,作為買怕又好,獎勵又好,好過被「攬炒」。

 

 

  官員缺腦外,亦缺個心,結果心一軟,便陷入:病一增便收,一收便經濟死,經濟一死又放,一放病又增。這個循環不也是原地踏步?不是,美國言,時間一長,便床頭金盡,有錢變無錢,無錢便踎街,這不是理論,是在美國發展中,美國政府的失業救援在12月便停止,有730萬人將「斷糧」,香港又如何,估計再如斯拖拖拉拉,疫揮之不去,香港實瓜得,工人瓜得,供(樓)人瓜得,你估地產股瓜唔瓜得,恒指瓜唔瓜得?

 

 

  年初疫起之時,筆者曾建議港府在喜靈洲建大型隔離營,喜靈洲做過痳瘋病人禁閉地、越南難民營,水電廁齊。港府亦確有人去視察過,回應是,建築物殘舊,不做。筆者已知香港瓜得。

 

  喜靈洲四面環海,不聽話的阿媽游水去探仔呀?探不了,又怎會有今波之疫?

 

  今時重提喜靈洲,要建個3萬人的隔離營也不難,港工人起唔掂,叫亞爺派施工隊來,三個月必掂,凡入境者,凡檢測呈陽性者,有病徵者,均送喜靈洲隔離,病人在島上有充足活動空間,不用怕悶,只是無人探到,隔到好才出來。

 

  筆者今時再提,因為亡羊嘛,仲唔補牢?各位大官,經跳舞阿媽這一探,應知今時在市區的隔離是無效的。

 

  希望高官對喜靈洲建隔離營一事作個積極研究,不要敷衍我,而是要向全港會手停口停的市民負責。

 

(C)中企缺水

 

  昨文(23日)介紹了人行行長易綱的人行風險管理政策,表明會嚴控風險,於是有企業一有違債壓力,便速速破產,這便搞出個新債名目來,叫「逃廢債」,其實是企業不負責任地卸膊,阿爺怎不知這條蹺,所以祭出對「逃廢債」零容忍的口號。此即,唔好閃電拉閘走路,阿爺話責任要分明,不可以破產來敷衍了事,不然也只鼓勵了可以不負責任的破產,自然可以不負責任的借債。

 

  上述三缺,確是誰缺誰死。至於下述一缺,則是誰缺誰難,要好好留意。

 

(投資涉風險,每投資者承受風險程度不一,務必要獨立思考。筆者會因應市況而買賣。)

 

「活出精采下半場」 中銀香港特約

 

 

日期:2020年11月26日(星期四)

時間:18:30 - 19:15

主持:郭田葰先生

形式:etnet YouTube 直播

 

嘉賓:

 

1. 周國昌先生(Arnold Chow)

 中銀香港

 個人數字金融產品部副總經理(投資及保險)

 

2. 容渭燊先生(Sunny Yung)

 香港年金有限公司

 執行董事兼總裁

 

3. 容蔡美碧女士(Rebecca Yung)

 黃金時代基金會

 創辦人及主席

 

節目內容:

第一節:叫「退休」…… 退休去!

第二節:未雨綢繆,令您的「下半場」更精采!

第三節:退休變「退優」

活動詳程:【連結請按

 

Remarks:

 

1)「留言有賞」將您對退休計劃嘅疑問發送至etnet Facebook Messenger,如被選中將有機會獲得超市禮券(價值港幣200元)一份作為禮品。

2)「有獎問答遊戲」,於直播期間,最快正確地回答問題嘅首40位參加者,將有機會獲得超市禮券(價值港幣100元)一份作為禮品,密切留意etnet Youtube直播中嘅宣布!(禮品數量有限,送完即止)

 

 

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