「我們捐錢，不會像其他人一樣，捐了便算。我要那些慈善團體，不只是我要知道把錢捐去甚麼地方，而且還要知道做了甚麼。」一個富二代洋洋灑灑的說。

　

　　他一臉得意，說自己不會聽那些叫他捐錢的人說做了甚麼就算了，而是要以KPI去計算捐錢給他們。他認為捐錢和做生意一樣，要有合理回報。」

　　

　

　　KPI是Key Performance Indicators，簡單的說，是衡量一件工作成效的重要指標。

　

　　「甚麼叫合理回報？」

　

　　例如他捐了$100000做一個慈善項目，他會看項目吸引了多少報章或媒體報導，報導篇幅大小和長短，計算每份報紙的銷量、或電視台的收視率，然後乘以廣告價格，便得出實際的dollar value，dollar value 的多少，便是回報率是高是低了。

　

　　做善事，是一個心。況且，不是每一個慈善項目，都會有媒體報道的。捐錢的人，完全可以決定捐錢給甚麼機構？多少錢？這是正常合理的。

　

　　決定捐錢給甚麼機構時，一般人都對那一個慈善機構的行政費、表現、和歷史作一些簡單評估，這就是合理的、應該的。

　

　　問題是有慈善團體的行政費用過高，捐款的應用惹人質疑。你不相信他們，便索性不捐錢便是了。

　

　　但正如剛才說，捐錢前應做了評估，為甚麼還要定立定立KPI？這樣做就是要慈善團體按本人的意願去做，這樣的話那個善心去甚麼地方？

　

　　他要求慈善團體向他提供要捐助的內容，然後先捐一部分錢，然後每三個月要求負責團體把項目的進度他匯報。

　

　　如果是進度不如理想，不繼續捐也是合理，但他卻是像「捽數」般捽慈善團體負責人，甚至責罵他們，十分過分，是傲慢。

　

　　我是兩個慈善基金會的董事，一年我們已經捐了錢給一個團體去完成他們一個項目，當然他們需要的金錢完成那個項目的金錢，遠超過我們捐助的錢，但他們正找其他人捐助。

　

　　過了不久，團體的負責人回覆我們，要把錢退回我們。問為甚麼？他說因為有人想一筆過捐給整個項目，條件就是他們是唯一的捐款人，而不想有和其他人有甚麼關係。

　

　　團體因為籌款困難，若推掉那一筆過的捐款，項目一定做不成，即使我們也捐錢，也因為不足以讓他們完成整個項目，唯有向我們退回匯款了。

　

　　捐助慈善項目，就講一個慈悲心。為了成為一個捐款項目唯一的捐款人，那是名利心；要慈善團體交KPI，是傲慢心，都是要不得，而且反映到他們背後，甚麼都以金錢作為標準。當做善事也要計算的話，這個世界墮落了。

 

 

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