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21/06/2010

Apple iAd 起革命

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  • 紀逐流

    紀逐流

    IT管理碩士畢業、在IT界打滾十多年、現為某大IT公司的高層;早年沉迷於各類科技產品的玩樂之道,近年則醉心於流動互聯網及社交媒體的經營之道。工餘時間,愛看書,但更愛上網。對當今科技市場形勢有自己的一套看法,做人處事不愛隨波逐流。

    IT戰國誌

  自iPhone 4 正式亮相後,全球手機用家便雀躍不已,極欲購入新機。結果,iPhone 4 的網上訂購系統在預購首日(美國時間6月15日),便告癱瘓。據悉,單單是預購首日,Apple與AT&T便合共售出60萬部iPhone 4,由此衍生的龐大流量,引致訂購系統負荷過重而不停死機。於是,AT&T惟有在6月16日宣布,暫時終止iPhone 4的網上預購服務。
 
  由此可見,發售iPhone 4確是一盤大生意。但在iPhone 4背後,還隱藏另一盤更大、更有潛力的生意──iAd廣告網絡。iAd將於7月1日正式啟動,目前已吸引到AT&T、Best Buy、GE、花旗銀行、華納迪士尼等廣告客戶落單賣廣告。Apple預期,iAd所創造的營收將佔2010年下半年美國流動廣告近半的市場份額。根據JP Morgan估計,今年下半年美國流動廣告支出約為1.2億美元,那麼按Apple估計,iAd網絡將可「穩袋」6,000萬元的廣告收入。
 
  當日Apple 執行長Steve Jobs發表iAd時強調,iAd廣告集網上廣告及電視廣告兩家之長,既具有一般網上廣告的互動性,又可像電視廣告般擁有觸動人心的效果。Steve Jobs又指出,以往手機用家在點選廣告時,必須關掉使用中的App,再開啟網頁瀏覽器以載入廣告頁面;iAd的出現,正好解決上述問題,讓手機用家維持App執行的同時,更可以全螢幕方式觀賞互動式廣告內容。
 
  Steve Jobs在示範iAd廣告操作時,點選App介面下方的《Toy Story 3》橫額廣告,屏幕顯示便切換為《Toy Story 3》的廣告頁面;在這裡,用戶不但可以欣賞電影預告片,又可以跟巴斯光年玩遊戲,更可以下載牛仔胡迪的wallpaper。期間用戶可以隨時切換回原先的App畫面,不用因看廣告而關掉使用中的App。
 
  以後iPhone用家每開啟一個iPhone App,都會被推送來自於iAd的廣告。iAd替廣告主將廣告信息傳播給千千萬萬的iPhone用家之餘,更為App開發者提供一個新的盈利方式,讓他們可以開發更多的免費Apps。加入iAd網絡的開發者可以將各種廣告格式,輕鬆地植入他們所開發的App之中;之後,Apple便會負責銷售和派發廣告;App開發者可藉iTunes Connect支付方式獲得60%的iAd廣告分成,從而形成一個完整的iPhone App商業生態系統。
 
  不過,Apple這個新的商業生態系統似乎存在著排他性。Apple早前修改iPhone開發者計畫許可協議。在許可協議的新條款下,App開發者不但無法向廣告主提供軟件用戶數目及類型等相關資料,也不能向流動設備、流動作業系統的開發者或銷售商、以及與之聯營的廣告服務供應商發布相關資料。沒有相關的資料分析,廣告主便不能評估其廣告的宣傳成效,甚至無法得知其廣告有否顯示在手機上。因此,沒有資料分析支持的手機廣告服務,根本上不能吸引廣告主落單。
 
  Apple此舉似乎是有意將Google及其新收購的手機廣告公司Admob,排擠於iPhone App廣告市場之外。有見及此,美國政府反壟斷監管部門現已決定,就Apple有否利用iAd廣告網絡對競爭對手構成競爭限制,進行調查。
 
  服務尚未推出,便招來反壟斷監管部門調查,足證iAd廣告網絡確是來勢洶洶。且看7月1日後,iAd服務正式推出後,對手機廣告網絡市場帶來甚麼程度的衝擊。
 

 

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