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12/09/2013

微軟併購諾基亞 仿效蘋果生產模式

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  • 紀逐流

    紀逐流

    IT管理碩士畢業、在IT界打滾十多年、現為某大IT公司的高層;早年沉迷於各類科技產品的玩樂之道,近年則醉心於流動互聯網及社交媒體的經營之道。工餘時間,愛看書,但更愛上網。對當今科技市場形勢有自己的一套看法,做人處事不愛隨波逐流。

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  繼Motorola後,另一手機界昔日王者Nokia(諾基亞)最終也落得被併購收場。微軟以389億港元(下同)收購Nokia設備與服務部門,並以170億購入其專利技術十年授權,金額總計559億。同時,微軟將擁Nokia的Lumia和Asha品牌,及獲Nokia品牌的十年使用權。

 

去年年尾推出的Nokia Lumia 920手機,採用微軟Windows Phone 8系統。

 

  對微軟而言,最大收穫不是Nokia品牌,而是旗下手機硬件生產技術和人才。微軟一向只負責研發手機作業系統,本身沒手機生產線,要跟手機廠商結盟方可推出 Windows Phone手機。交易完成後,包括1.8萬手機製造部門技術人員在內的3.2萬名Nokia員工會悉數轉至微軟。微軟將跟蘋果一樣,擁軟硬一體化手機生產 模式,能同時控制手機硬件設計和軟件開發。

 

  但收購有利亦有弊。微軟擁有自行生產手機能力後,或觸發HTC、三星和華為等硬件合作夥伴退出Windows Phone生產行列,令產品變成由微軟獨家經營。這不但令消費者選擇少了,整體出量貨短期內會下跌。由此可見,微軟是破釜沉舟,望收復智能手機市場失地。

 

雙贏方案 非賤價交易

 

  對Nokia來說,收購交易完成後,並不代表從此退出手機市場。Nokia業務由設備與服務、Here地圖、網絡設備三大部門組成,今次出售的只是負責手機生產的設備與服務部門,它仍可以在手機地圖應用和手機網絡設備大展拳腳。

 

  更重要是,Nokia沒賣斷專利技術:微軟只享有專利技術使用權,技術本身仍由Nokia持有。Nokia近年最擅長是在知識產權上獲利。09 年,Nokia曾起訴蘋果,迫使對方與其達成專利授權協議而獲利數十億。隨著Android廠商壯大,或會成Nokia申索專利授權費的下個目標。

 

  有分析指,比起Google兩年前以968億收購Motorola手機業務,微軟只須付出389億便可購入Nokia手機部門,是「賤價」交易。但他們忽略之前Google的收購是連Motorola專利技術買入,今次微軟收購卻沒包括Nokia專利技術,故微軟要另付170億購買專利技術十年使用權,因此交易對微軟、Nokia不失為雙贏方案。

 

轉載自晴報

 

 

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