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07/01/2022

小米最識玩互聯網思維把戲?去中心化!集體運算!做不到只會被社會淘汰!

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  • 邵志堯

    邵志堯

    邵志堯 博士

    亞洲新零售總會企業策略顧問

    香港知識型KOL、多重身份:江西財經大學客座教授、產業經濟學博士、產業測量師、上市公司董事、報章雜誌專欄作家、作者等,近年常在新舊媒體發表文章和視頻,用最深入淺出方式分析不同議題,希望將娛樂融入教育之中Education + Entertainment = Edutainment。

    邵看新經濟

  很多人在思考問題的時候,都只能用書本上教的思維系統,但在廿二世紀互聯網的年代,有兩大特點要留意,就是「去中心化」和「集體運算」。這兩組詞彙表面上似是可以理解,但又想不出具體例子,筆者嘗試舉兩個例子希望能夠令讀者容易明白。

 

  在生物界中,有一種昆蟲是去中心化的表表者。聰明的讀者可能估到了,就是蜜蜂,蜂后只是負責生產,延續後代的使命,她不是作決策的話事人,也沒有如人類有管理層,牠們是絕對的去中心化,蜜蜂若要築新蜂巢搬家,它們會以尾巴傳遞信息和作集體決定,沒有一只蜜蜂能說了算。近期世界上發起的反政府運動,沒有領袖也沒有大台,全是不同群組討論出來作出的決策,去中心化令到每一個人也能夠參與,令到黏性和投入度大增是另類的激勵,企業在考慮生意的時候需多給與顧客參與,小米是其中一家懂得玩互聯網思維把戲的企業,他們有「米粉顧客團」發表產品的意見,完善產品設計,既可增加忠誠度,更能令管理層了解客戶所需。

 

  集體運算方面,筆者以讀書時代被罰抄作例子,老師罰抄課文一千次,若果只得一個人抄起碼要花五至六小時,但筆者親和力尚可以,隨時可找二十位同學共同負擔,每人只需花數十分鐘便能完成,在互聯網時代也是由不同人一起參與運算,大大減少尋找答案的時間,這有賴雲端提供平台於各用戶同時間應用,即雲端技術中PaaS(Platform as a Service),有賴具有前瞻性的人投下海量資金興建雲端硬碟供使用,再加上5G高速傳輸速度,令事件發展得更完美,近期的疫症便是一實例,在互聯網中各專家聯手拆解病毒密碼和治療方法,從前在未有互聯網時代可能需要以十年為單位去破解,筆者相信不出多兩個月便有疫苗橫空面世。

 

  上述的例子是冰山一角,企業家要習慣用互聯網思維才可以令公司持續性發展,再停留在傳統思考模式將會被社會淘汰是早晚的事情。

 

(影片由作者提供)

 

 

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