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02/09/2019

【廢中的新衣】一代潮牌沒落:Superdry全年只有5天沒打折?

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  • Jimmy Leung

    Jimmy Leung

    私募基金負責人,擅長結合傳統經濟及互聯網、管理業務分別在倫敦、矽谷,香港。涉及房地產、互聯網及跨境電商等產業,與多國實業家、創業家、天使投資等擁有廣大的人脈。行事低調,口頭禪是最好你搵我唔到。

    本欄逢周一更新

    改朝換代Digital

  將軍澳涉嫌殺人事件,50歲的疑犯犯案時身穿一件潮牌Superdry,這個品牌很有意思,一年365日有360日都在打折,而且不是八八折,而是一減減到五折。究竟甚麼人會用300大元買一件洗水Tee,這個問題涉及社會學、環境、時尚品牌學、政治、消費者心態、4C及4P,值得花時間研究。

 

 

  Superdry為甚麼淪落到廢中的潮牌呢?我反問你一句,你身邊20歲左右的年輕人,你有沒有見過他們穿著這個品牌?

 

  廢中一般界定為40-49歳,這年紀的麻甩佬,肚腩漸凸、頭髮漸禿、一臉猥瑣、滿臉面油。家中的「C9」比自己還肥,天天吃零食看膠劇,相對無言;13歲的孩子天天只顧打機上連登,和你一年365日談話的時間不超過60分鐘。幸好在足浴店認識了一個V臉四川妹,訛稱22歳,為了扮型、為了扮年青,這時候,你需要一件Superdry,因為你過去五年,也實際上是「極度乾燥」。

 

 

  創辦於2003年、曾經在東京時尚浪潮當中,融合舊式美國牛仔布和日本創意設計,以成為一個致力於高品質方向產品品牌的Superdry,到目前為止,已經在全球超過20個國家銷售。

 

  上世紀,碧咸、Kate Moss都會定期出現在Superdry的發佈會上。2008年,Superdry大為流行,他們的Graphic Tee確是好,洗水靚,許多專賣店接連湧現,Jacket、恤衫、牛仔褲、Hoodie及配飾,Superdry在保證質量的同時擴展著自己的品牌領域。

 

 

  但到了21世紀,公司已經走上了完全錯誤的道路,情況持續惡化。2018年底,SuperDry集團發布業績預警:由於歐洲和美國東部地區的夏季炎熱反常地持續到了秋季,以及貨幣對沖戰略不如預期等因素,公司全年財務業績將受到衝擊。

 

  截止至2018年10月27日,2019上半財政年度中,Superdry 集團的關鍵財務資料如下:

 

  • 全球品牌銷售額同比增長6.4% 至8.32億英鎊

  • 利潤同比降低49%至1290萬英鎊,去年同期為2530萬英鎊

 

 

  消息傳出後,股價暴跌21.18%,跌至 2015年以來的最低水準。這也使得創辦人Julian Dunkerton 損失了近4300萬英鎊。

 

  1965年出生的Julian已經在這個行業工作了30年,到他離開時留下了一個輝煌的品牌,但現在它明顯走錯了方向。減少產品線是一個錯誤,Superdry的競爭對手們正在採取相反的做法。

 

  Julian Dunkerton 目前仍是 Superdry 集團最大的股東,去年7月,他以每股12.85英鎊的價格向機構投資者出售了550萬股股票(所持有的6.7%的股份)後,仍持有1510萬股股票,佔公司總股份的18.5%左右。

 

  今年年中,Julian成功奪權,重回公司,以臨時 CEO 的身份回歸品牌,總部位於香港的國際性投資管理機構 Oasis Management 宣布收購 Superdry  3.3%的股權,這意味著資本界對品牌未來的管理層持樂觀態度。

 

  年輕人穿黑白灰,只有中老年人才將自己打扮到七彩蝦條姐姐咁,大家都為穿甚麼顏色的衣服傷腦筋,藍色(撐警)、黃色(雨傘運動)、紅色(福建佬)、白色(黑道)、黑色(反送中示威者)衣服都不能亂穿,現在地鐵車廂五彩繽紛,香港人被迫繽紛起來,卻跟他們的心情完全呈現反比。

 

  Superdry顏色夠多,是廢中潮牌。

 

 

 

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