在網絡世界普及化前，若你想創業或舉辦活動，苦無資金定難成事，但自從有了網上群眾集資（又稱眾籌，Crowdfunding），只要有創意便不愁無資金。

FringeBacker創辦人兼執行董事許婷婷，於11月5至10日的社企民間高峰會2017，擔任「眾籌——可能的任務」研討會嘉賓。

　　2012年9月創辦香港眾籌網站FringeBacker的創辦人許婷婷（Maryann）說：「可以話現在的世界比以往更公平。」

　　世界銀行在2013年發表的《Crowdfunding Potential for the Developing World》報告指出，除美國外的環球眾籌發展，到2025年的市場潛力預計每年達90億至96億美元，中國佔當中約46億至50億美元。

項目多元化 不著眼客戶數量

　　在香港、中國內地和東南亞資訊科技行業的直接投資、市場營銷和業務發展方面，有逾20年經驗的許婷婷，早於5、6年前已看到眾籌發展乃環球必然趨勢，便毅然投入時間和心力開創FringeBacker。「5、6年前人們對眾籌還無甚認識，但我們長期做投資工作，多接觸市場上未普及，甚至少人接觸的行業，故能看到一般人看不到的商業模式。我最初接觸眾籌，已覺其商業潛力很大。當然這5年間有了許多變化、提升和多元化的發展。」

　　的而且確，單看FringeBacker的機構、項目清單就知其多樣性，例如有渣打香港馬拉松、保良局、國家地理、香港貿易發展局、美國導演添布頓、音樂人方大同、城市大學南極洲極地環境考察之旅、中華國術總會的香港武術活態資料庫，以及香港馬術運動員賴楨敏等。

　　許婷婷說，眾籌平台是集資者和支持者的中間人，他們會收取集資金額的5%作行政費，但她不會著眼於平台今天有多少客戶，每個客戶付了多少費用。「這沒意思，因為你就不會有熱情去投入證明整個平台的潛力，你的眼光只停留在這客身上，但其實市場很大，趨勢一路會發展，只看你怎樣持續改善產品，做得更好，至於市場究竟幾時會成熟，我不知道，我亦預計不了。」

曾俊華競選籌款 最廣為人知

　　許婷婷說，科技創業與任何類型的創業一樣，只要你有目標，明白到其價值所在，朝對的方向一路去做，配合發展步伐就無往而不利。

　　要數FringeBacker最廣為人知的集資項目，定必是「曾俊華競選籌款計劃」，許婷婷說，透過此計劃，可以一窺過往無法簡易完成的籌款項目，為何今天卻毫無難度。「因為你不會為一個項目去開立銀行戶口，且也開不到，因為你不是一間公司，故需透過像我們這類平台去做。」

　　許婷婷說，眾籌平台的出現，為集資者和支持者提供了方便，有別於單純如透過Facebook發布的項目，因為FringeBacker會核實集資者的身份和銀行戶口等資料，支持者投入的資金、交易時間等詳情有完整紀錄，不會出現項目發布者在網上消失無蹤、支持者難以追討的情況，而且現今籌款類型也愈趨多樣化。

核實集資者資料 助風險管理

　　「以往報名參加籌款活動，可能是上網下載表格，填好後傳真回去，但現在人們家中連列印機、傳真機都沒有了，一切在網上進行，故愈來愈多機構需要像我們這類連註冊報名及籌款的平台。加上以往一間大型慈善機構辦了個別的籌款活動，所有款項都只入回單一戶口，難以分辨是哪一個項目，所以FringeBacker的出現，讓客戶易於統計單一活動的支出與籌募到多少款項，有利於成本效益的管理。」許婷婷說。

　　由此可見，眾籌平台的作用，絕對不止於籌款那麼簡單，許婷婷進一步指出，對於創業者而言，眾籌平台更大的功用其實在於獲取第一手市場反應，和進行風險管理。

產品提早發布 獲取真實反應

　　她解釋：「過往人們投資生意，許多時是將全部身家投入去做一件產品或一項服務，推出後希望能有好反應，但事前只能靠估。可是外國多年前開始已將產品提早在網上平台發布，測試人們是否支持，方法包括預購等，若反應好，可以放膽做多些，若反應冷淡，就看如何改變，故成為了風險管理的工具，及獲取市場真實反應的平台。」

　　許婷婷說，FringeBacker歡迎來自各國的集資者和支持者，且不限任何類型的項目，所以她有信心發展潛力很大。「我們是全球首個以全中英雙語運作的網上集資平台，且基於香港金融體制的健全及方便，平台的付款方式亦很多元化。相較如Kickstarter只集中於美國市場的創意產業項目，我們有不同類型的籌款項目，涵蓋金融科技、網上集資、大型活動及賽事的網上報名、活動管理等，香港地方雖然細，但社會的多元化其實更甚，故我認為不需與人比較，正如你不必計算WeChat遲於WhatsApp起步，最終只是看普及程度和產品的發展是否多元化。」