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16/02/2023

企業「報復式招聘」加速擴張計劃!建「僱主品牌」吸人才?宜調整4大關鍵人力資源策略!

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Randstad香港地區董事總經理Benjamin Elms指,企業若能提供專為員工職涯發展而設的培訓發展計劃,將有助長遠建立僱主品牌(Employer Brand),同時吸引人才。(受訪者提供圖片)

 

  面對2023年人才荒局面,國際人力資源公司任仕達(Randstad)香港地區董事總經理Benjamin Elms接受本報訪問指出,企業由:(1)甄選招聘、(2)人才培訓發展,以至(3)挽留人才方面,均需要調節人力資源策略,做好部署應對危機。

 

  他認為,企業長遠建立強大且具備競爭力的僱主品牌(Employer Brand),包括提供培訓發展計劃幫助員工職涯發展,有助吸引合適人才主動上門。

 

  就香港整體市場而言,Benjamin Elms認為,雖然不斷變化的經濟環境可能對一些有意擴張的企業造成打擊,然而他又指出香港前景「並非完全黯淡」。進入2023年,許多行業企業都抱觀望態度,並將資源重新分配予更高價值的商業活動。值得注意的是,部分企業更正處於「報復式招聘」階段,以加速已擱置兩年的擴張計劃。

 

企業續數碼轉型 相關職位渴才

 

市場技術正不斷進步,時常出現新的解決方案及服務,員工也需要提高技能以跟上步伐。(資料圖片)

 

  其中,企業將繼續推進數碼轉型項目,調配資源助加快項目發展。他指,在所有行業中,企業對網絡安全工程師及軟件開發人員等技術專家,以及在數據分析、數碼營銷和績效管理中,以數碼技能為主導的職位需求上升。

 

  惟香港現時面對的人力資源挑戰正正在於數碼技術人才短缺,現有勞動力亦無法完全具備所有工作技能,以滿足這些要求。「過去幾年,各行各業都滿懷雄心壯志開展數碼轉型旅程,創造了數碼營銷專家、數據分析師和資料保護員(data protection officers)等需要特別技能的新職位。」

 

尋找不同背景人才 加快招聘

 

  針對甄選招聘策略,他認為僱主應有的兩大關鍵調整:尋找來自不同背景的人才、加快招聘流程。他解釋:「經常讓僱主及人才感到沮喪的,是對求職者期望過高及招聘流程冗長。」具備「搶手技能」的人才不會等4星期去完成面試過程,他們隨時在面試過程中收到更好的聘約。

 

  他建議,僱主應抱開放態度,應對無法滿足所有要求和期望,但又能夠證明願意學習及提升技能以適應的求職者。

 

 

 

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