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05/11/2018

【「鵪鶉」的悲歌】小人物扮大老闆!踢爆同事「大話」連篇的原因

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  • 潘少權

    潘少權

    現為香港免費報章《晴報》總編輯。前職是美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、台灣和東南亞業務;並兼管國內版權合作專案《普知》的編務工作。他是資深傳媒人,在職香港經濟日報集團時,擔任《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時喜歡讀歷史,鑽研東西管理。

    本欄每周一更新

    辦公室政治

  「這樣做是絕不應該的,我們做任何事都應該有點社會責任。這是我的堅持!」他正氣凜然的說。

 

  在美國公司工作時,他是我們的大內總管,主管一切大小事務,看似權大,實質是個小官。

 

  「他在開會時也是這樣說話嗎?」同事聽了他慷慨激昂的「演講」後問我。

 

  我搖搖頭,沒說甚麼。

 

  他在會議上是隻鵪鶉,不多說話,默默地坐在一旁。當議程與他有關時,他有點膽顫心驚的說,惟恐說錯話。有事要討論時,他不說話。遇上有質詢時,他便滿頭大汗,縱使他所提的方案有理有據,若遭上司多問兩句,他便後退,不敢堅持。

 

  如果他甘願做一隻鵪鶉未嘗不是件好事,但他卻裝出另一副臉孔,在會議背後,他大模廝樣的扮作公司高層,高談闊論,而且還有點咄咄逼人。

 

  他負責協調一些物流工作,一次他延誤了,竟把責任推到我們身上,當我翻查付印日期紀錄,發現是他部門的問題,自此我多番提醒我的同事要保證在限期前完成工作,並以電郵覆實。

 

  「你們的產品設計經常都不行。」一次他突然在一個無關雜誌設計和生產的會議上說。因為我領教過他,所以並沒有大驚小怪,只是看着他,聽他說甚麼。原來他對我們做的其中一個故事中的一個人物取材有意見,卻說起甚麼社會責任的道理來。

 

  他不是玩政治手段的人,所以我不認為他是有心出手傷人,我明白他這樣說是為了想表現自己優越的一面。正因為他的小人物心態作祟,所以才說甚麼社會責任和甚麼堅持的「大」話來。

 

  他其實是挺可憐的,一個人的「大」與「小」,源於他讀的「多」與「寡」,以及他「悟」還是不「悟」。

 

  Read more:【蜜蜂的大智】為同事工作獻光環?表面蝕底,實際賺翻了!

 

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