• |
  • 極速報價
  • |
  • 會員
  • 產品服務 / 串流版
  • 設定

17/12/2018

【辦公室劇場】「食花生」太過癮!只顧看戲,小心下一個遭殃的是你

  • 加入最愛專欄
  • 收藏文章
  • 潘少權

    潘少權

    現為香港免費報章《晴報》總編輯。前職是美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、台灣和東南亞業務;並兼管國內版權合作專案《普知》的編務工作。他是資深傳媒人,在職香港經濟日報集團時,擔任《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時喜歡讀歷史,鑽研東西管理。

    本欄每周一更新

    辦公室政治

  「我們是哥兒們嗎?這個可不是甚麼問題!」北京新來的總經理在開會時,被美國老闆問到怎能找到一流的物流公司作雜誌的全國發行時說。

 

  他說時神采飛揚,信心十足,讓人感到那是小事一樁,我卻有不同的看法。當然,我不會說出來,這是他的一台戲,我不會給他唱對台,不過,這不代表我會讓公司的利益受損。

 

  這新主管像孔雀般,張開雀屏去吸引人,而且趾高氣揚很傲慢。他來了個多月,甚麼也沒做過,只不斷告訴眾人他的大計。

 

  美國老闆前來和亞太區主管策劃來年國內版的出版計劃,「孔雀」的一塊雖說由他負責,可我在大中華地區有點經驗,又參與了談判的最後階段,和國內合作夥伴又建立了不錯的人脈關係,所以老闆叫我一起聽聽「孔雀」的計劃,順道看看將來繁體簡體如何協調合作。

 

  「孔雀」常說中國的市場很特別,跟其他市場不同。我只同意一半,就是中國市場很特別;不同意的是,我認為根本上每個市場都有其獨特性,和其他市場都不同。國內人最愛誇大國內市場的難度,目的是保護自己的勢力,排擠其他人,包括港人。

 

  我看得出他這樣說的理由,就是強調中國市場獨特性的同時,凸顯他在中國市場的重要性。因為只有他才明白這個市場的特點,公司捨他其誰。

 

  「孔雀」對公司已有制度有很多意見,說這不行,說那不對,我曾經問他:「那你有甚麼意見?」他竟說︰「我知道這樣不好,但我卻說不出怎樣才好!」

 

  如果他是一個普通員工還好,但他作為總經理這樣說是不負責任的。當他破壞了公司的一套模式,卻提不出任何建設性的計劃時,這可以帶來災難性的後果。

 

  我跟同事說要認真看看他會怎樣做。同事卻說︰「我們河水不犯井水啊!」我說︰「城門失火,殃及池魚。我們要有個plan B,應付他們一旦出版脫軌時,可以作出即時補救。」

 

  「孔雀」和「蝴蝶」一樣,只顧炫耀卻不幹活。我想光看戲,卻又不得不打醒精神。十年前的人物,那副嘴臉活現眼前。

 

Read more:【變臉戲法】人前人後兩張臉!有時比起討厭,更同情他們 

 

 

 《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

etnet財經‧生活App   財智‧健康‧品味生活     【立即下載】  iOS版 / Android版
我要回應

你可能感興趣

  • 生活副刊
  • DIVA
  • 健康好人生