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04/02/2019

【旁觀者清】打工仔急於立功「為拗而拗」?與老闆爭論犯致命錯誤!

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  • 潘少權

    潘少權

    現為香港免費報章《晴報》總編輯。前職是美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、台灣和東南亞業務;並兼管國內版權合作專案《普知》的編務工作。他是資深傳媒人,在職香港經濟日報集團時,擔任《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時喜歡讀歷史,鑽研東西管理。

    本欄每周一更新

    辦公室政治

承上文︰【野心過盛】下屬繞過自己做事卻錯漏百出,上司應否出言提醒?

 

  當局者迷,旁觀者清,人人會說但卻非人人都懂。懂得箇中真義的便可笑看風雲。

 

  「蝴蝶」和老闆交鋒,爭論的是芝麻綠豆的事,但「蝴蝶」礙於面子又想盡快立功,於是硬推他的看法。由於我有他們往來電郵的副本,一邊讀一邊感觸良多。

 

  看「蝴蝶」的理據,說錯漏百出又不是,說周密細緻亦不是,他有點道理,有些數字,卻在數字和道理之間失了平衡,變成數字不演化成數據,以支持道理的建立,於是便出現為了爭拗而爭拗的情況。

 

  在討論的過程中,最忌意氣用事,最怕衝動,我是過來人,經常犯這些毛病,「蝴蝶」比我聰明,他沒有這兩個毛病,卻表現得固執,而且有點冥頑不靈,完全聽不進別人的意見。

 

  這意見不只是老闆的個人看法,還是公司多年來的文化習慣和行事規則。

 

  「蝴蝶」初來報到,天天穿花插巷,串門胡扯,卻不向別人請教,不顧公司的 guideline,只不斷把自己看法說出來,強迫別人接受。

 

  如果他懂得放慢一點,又或虛心一點,整件事或許還有轉圜餘地。但他逞強要在短時間內證明自己的實力,卻不屑做好基本功,加上他自以為是,看不起別人,更看不起我,把我這個 mentor 置諸門外。

 

  我不敢說他一定失敗,他入鄉不隨俗,堅持己見,凌駕公司文化,種下失敗的種子。

 

  他就像是我「過去」的一個部分,像一頭橫衝亂撞的蠻牛。「過去」的我是當局者迷,「今天」的我是旁觀者清。

 

  心繫善意,我還是給他掛了個電話,建議他用另一個方法去爭取老闆的支持。

 

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