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25/03/2019

【道高一丈】新丁都敢目中無人!打工仔從佛堂故事悟出專治「無賴」同事之道

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  • 潘少權

    潘少權

    現為香港免費報章《晴報》總編輯。前職是美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、台灣和東南亞業務;並兼管國內版權合作專案《普知》的編務工作。他是資深傳媒人,在職香港經濟日報集團時,擔任《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時喜歡讀歷史,鑽研東西管理。

    本欄每周一更新

    辦公室政治

Read more:【何來的膽】職級低也敢下官威?辦公室新晉一個email激嬲所有高層

 

  「麻子」果然厲害。

 

  聖誕節假期後,收到他發給我的兩個電郵,第一個是回應我以公司的網址去「解答」他的問題,這一封電郵直接給我一個人的。

 

  「構思不錯!若能連結至相關位置,可省卻我不少工夫。」

 

  我因為要趕著開聖誕 party,對他刻意選在聖誕當天發電郵,要亞洲區所有部門主管給他一個我們負責部門簡報的做法很不滿,遂「叫」他登入公司內聯網,在那裏有我所負責的工作的介紹。

 

  我心中有氣,他定必感覺到;但真是「綿裏針」,他沉得住氣,既「解答」了我,又諷刺了我一下,「嫌」我給他的網址不夠具體,只給他公司網址,應該給他url連結至我負責部門的具體網頁內。

 

  若說第一封電郵是下馬威,第二封電郵便是連環槍了。

 

  第二封也是給我的,但副呈至我每個上司及一大堆同事。內容是謝謝我的回覆,但他有些疑問,亦有些看法,然後列舉了十個問題,希望我詳加解釋。

 

  表面上他是新人有問的權利,而且問的都是很「大路」的;實際上,正因為他是新人,應該要在上班工作後慢慢去掌握,並透過日常工作來認識。他有此一問,我卻不可不答。可是如果要答的話,卻不可敷衍了事,認真的話,既花時間又心有不甘。

 

  我正苦煞思量如何回覆他之時,偶閱一書,讀此故事︰

 

  一夜,德山侍立龍潭禪師側。夜了,龍潭叫德山退下,德山走後回來說︰「外面很黑。」龍潭禪師點了一枝蠟燭給德山。德山正要伸手接過,龍潭禪師卻一口把它吹熄。

 

  我回了一電郵給「麻子」說︰「謝謝你的意見,提問太多,待你上班後面談為佳。」破除黑暗,不是給予光明,而是克服恐懼。

 

 

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