英國《金融時報》日前刊登由Ｓｔｅｖｅ Ｊｏｈｎｓｏｎ撰寫的關於
Ｍａｒｋ Ｆｌｏｒｍａｎ論述「道德吸引資本」的文章，當中「Ｂ Ｃｏｒｐ」的「Ｂ」代表利益（ｂｅｎｉｆｉｔ），而這一概念最早源於美國，然後傳播至歐美等３５個國家。
＊推廣「Ｂ Ｃｏｒｐ」概念＊
要成為「Ｂ Ｃｏｒｐ」公司，董事們要對社會或環保有使命感，對員工的權益明文保障，同時也把社區與環境看得跟股東一樣重要。其商業行為亦要通過「社會影響」的評估，當中包括供應鏈、人員待遇、污染及循環利用等等細節。如果這樣做，就要承擔生意之外、關乎個人名譽的風險。
Ｆｌｏｒｍａｎ建議成立一個英國主權財富基金，向其提供令資金更好地投入社會服務、獲取更大利潤的渠道，如基礎建設、扶貧等領域。
推廣「Ｂ Ｃｏｒｐ」概念，可改變只關注賺多少錢，給股東多少回報的企業行為，而希望企業在進行經營活動時考慮更多的社會責任。
一些企業可能關顧員工待遇，但即使如此，僱員從來不是公司優先考量的因素，作為企業，僱員當然有一定的重要性，但是作為個人而言，他們隨時都可被取代而不會影響到企業前途，即使是ＣＥＯ也一樣。但另一方面，公司的高管，如ＣＥＯ或者ＣＦＯ，卻更多考慮自己在公司的前途，他們必須為股東帶來最大而令人滿意的回報，這樣他們才能在任期內獲得更多分紅，這種分紅激勵成為高管們經營上的動力，也導致他們在自己的任期內做出急功近利的選擇，而非長遠利益的考慮。從這個角度來看，就不會奇怪為甚麼他們不會注重企業的社會責任。因為企業的其他利益變得無足輕重，甚至被完全忽略。
＊應照顧所有的利益相關者＊
讓企業成為「Ｂ Ｃｏｒｐ」，就要求企業要照顧所有利益相關者，而不僅僅是股東和公司自身。這會讓企業相比以往更好地扮演社會中的一份子，不僅是從社會中攫取，而是對整個社會有所承擔。企業從社會資源獲得利潤，無論社會、投資者或政府，都應該鼓勵企業為社會整體負責。在很多方面，企業都應該加大關注力度，如對待股東回報一樣去重視對待。否則社會的其他利益相關者就只能感受到資本主義最壞的一面，感受到大企業主導下最壞的一面，從而將導致社會的分裂。
很多香港市民認為大企業在本地掙錢的同時，沒有對民生負責任，因此有必要打造更好的企業文化，不僅僅是在香港，也包括世界其他地方。關於這方面內容我會繼續撰文討論。
《資深基金業人士 雷賢達》
註１：本文為個人觀點。
註２：本文由雷賢達先生以英文撰寫，《經濟通通訊社》記者呂成整理。
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