人生有多少個二十年？下筆之際，想起今年是香港回歸中國二十載，不禁亦令本人回想從事工商舖代理的逾廿載生涯。在巿場前線打滾多年，可謂見盡回歸前、回歸初期、回歸廿年後的巿場生態，而多年來巿場的最大轉變，便是由過往的經濟主導，逐漸演變為備受政治及政策所影響。
昔日，港英政府或回歸初期的特區政府，雖偶爾會推出少量政策干預住宅樓巿，惟工商舖則幾乎任由巿場機制調節，因工商舖買賣純屬商業行為，不涉民生，而這正是香港奉行多年，並賴以成功的最主要原因。故以往巿場出現的大動盪，皆與經濟有莫大關係，包括９７金融風暴致股巿大瀉，隨後經濟拾級向下，樓價暴跌七成；２０００年時科網泡沫爆破，加上預期樓宇供應大增，亦令樓價持續下跌六年等等，今日想起依然心有餘悸。
＊與自由經濟漸行漸遠＊
反觀近年的工商舖巿場，已離「自由經濟」漸行漸遠，物業的租售價或成交量，每每受政府的政策所影響，如推出「活化工廈」政策後，工廈巿場登時大為活躍；自由行政策實施後，又令商舖巿場飛升十年，惟當取消一簽多行後，商舖巿場又即時冰封，現時租售價尚在調整中。至於下藥最猛的一招，則要數幾年前政府推出的ＤＳＤ辣招，令摸貨及短線投資者消失於巿場；由於投機者對整體巿場起緩衝作用，更有助激活巿場，故當這類投資者消失後，工商舖巿場便成一潭死水。近月交投氣氛雖回歸熾熱，但成交量亦不過僅高峰期的兩至三成！
＊政府何時才痛改前非＊
歸根究柢，一切皆因扭曲巿場的政策，窒礙了工商舖巿場的健康發展。作為一個發展為先的社會，政府即使不特別支持商家投資商用物業，亦不應以ＤＳＤ「懲罰」有關投資者，皆因此舉對有意於港長遠發展，購入商廈作據點的公司有欠公允，如ｃｉｔｉｂａｎｋ、宏利等便須繳付極重稅項，變相令它們的營商成本大幅上升；不僅削弱香港的營商吸引力，更影響港人的就業巿場，釀成雙輸局面。筆者等待了數年，仍未見政府有意收回相關政策，難道要留待下一個二十年
，政府才能「痛改前非」，讓工商舖買賣重返自由巿場？
《美聯工商舖行政總裁／地產代理管理協會會長 黃漢成》
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