《行內行外－梁崇讓》真的虛擬不了，虛擬的也真不了！

　　雖然上周大市出現震盪，但騰訊（００７００）在業績公布前後，走勢亮麗，業績公布後更升越２７０元，騰訊公布首季業績，受惠手機遊戲及社交平台廣告帶動，純利按年上升５８％，至１４４﹒８億元人民幣，多間券商即時調高騰訊目標價高於３００元，更有樂觀的調高至３５０元以上。
　　騰訊的驚喜並未能帶動科技股全面上升，早前被葛咸城研究機構狙擊的瑞聲科技
（０２０１８）最終擋不住投資者的恐慌拋售，由高位下跌了近三成，最後還要停牌，也拖累其他科技股下跌。這種科技股各走極端的現象，說明了就算投資者選中行業板塊也未必一定賺錢，揀中個股才是投資重要致勝的一環。
　　騰訊２００８年１２月最低股價＄６﹒０１，如當時用１０萬元投資騰訊股票，今日粗略計算有不下２００多倍的回報，當然仍可忍手未沽出，相信非凡人可做到了。
　　近年科網兩字無論在現實社會還是投資市場都是魅力驚人，無論在家在外都會接觸到與科網有關的產品、用品和事物，也深感今天如缺乏了科技產品，社會已不能運作。不過凡事都有正反兩面，無疑科技為人類帶來方便進步，節省了很多用人手的工序，但另一方面卻令更多傳統行業員工失業，科技一方面創造新的就業，但另一方面卻打擊了傳統就業。
　　現時的科技網路除了影響社會就業外，科網同時影響社會風氣，現時街上餐廳到處看見的都是低頭一族，誰能保證低頭族人士能專心工作，學生能專注課本及學習呢？

＊科幻電影在現實世界中出現＊

　　全球網絡遊戲的盛行，社會正擔心網絡死亡遊戲《藍鯨》會漸在港蔓延，據悉《藍鯨》遊戲是由一位廿多歲俄羅斯青年設計，這遊戲已蔓延全球，遊戲最終引導玩者自殺，自殺遊戲傳入社會，令人擔心會影響入世未深學生的思想情緒，到目前因這遊戲而致死亡的人數難於統計。
　　這種網絡殺人方法，以前假想只會在科幻電影中出現，估不到現時已來到現實世界裏，其恐怖之處是殺了人也不容易立即被人發現。還有這種方法可利用網絡迅速蔓延，難於防避和禁止。
　　此外，日前影響全球的勒索程式（Ｗａｎｎａ　Ｃｒｙ）攻擊全球逾２０萬部電腦，受害國家及地區多達１５０個，受影響機構數以萬計，主要目的都是為了金錢，這些足不出戶的犯罪案件也是因科技發展而孕育出來的，這正說明任何事情事物都是雙刃劍，火藥可造福人類也可殺害人，常言道：「水能載舟，亦能覆舟。」只是科技可影響力更廣，破壞力更大，危害性更深啊！
　　大家不妨細意想想，科技發展下去，世界將來會是甚麼樣呢？大家可能都有不同的答案，但我肯定地說：「將來是走向虛擬世界！」大家看看近年ＶＲ（虛擬實境）盛行，多間科網公司正積極研究ＶＲ的發展，百姓家中的電視古裝武俠連續劇，那些飛刀飛劍，掌法內功，有多少是真實的；不僅古裝劇，連時裝劇的演員也不需真要親身去長城、巴黎鐵塔、大漠草原、冰山等地方取景，也不需要冒險，演員只要做出既定動作，加插特技效果和背景，便有如親歷奇景一樣，雖然我們都會有疑幻疑真的感覺，但我們都樂於觀賞。
　
＊眼耳口鼻可用虛擬器官代替＊

　　至於日後會否出現虛擬食物，令所有人都能享受山珍海錯的美味就不得而知了？還有，現時連地產代理都開始推廣用ＶＲ睇樓。至於近期炒得比較瘋狂的比特幣也是虛擬貨幣，連網絡駭客《勒索程式》也是要求以比特幣交收，虛擬做就了洗黑錢活動。就算現時社會普及的微信和八達通付款，其實也不是用真錢交付，都是用電子支付。不久之將來，人類的五官和眼耳口鼻手腳，是否都可用虛擬「器官」代替？那真難以想像是甚麼世界了！
　　不過無論社會變得如何「虛擬」，目前投入股票市場的投資者永遠都是用真金白銀來投資，市場也不是虛擬的，只可惜有些上市公司的生意和帳目原來是以「虛擬」的手法來處理，這正因為此，沽空機構才可以大行其道，筆者在上周已提及此事，至於近期備受注目的科技藍籌瑞聲，很明顯，目前沽空機構先勝一局，可能已飽食遠揚，最後結果如何？真要留待下回分解！
　　除了瑞聲，中國聯通（００７６２）旗下陝西聯通傳出過去５年財務資料涉嫌造假，涉及款項約１８億人民幣。而自動停牌逾一年的長港敦信（０２２２９）因２０１５年帳目，業績公告和公司股份配售及債券配售的公布有重大失實，於上周三被證監會勒令停牌。
　　筆者不敢評論日後科技虛擬的發展，但這種虛擬報告表之風實不可長，期望有關當局能對虛擬造假的公司和人物嚴加懲處，以免動搖投資者對本港市場的信心，投資市場始終真的假不了，假的真不了。
　
＊傳統事物並不是一定被淘汰＊

　　後記：上周最多人在茶餘飯後和談論的公司名字除了騰訊和瑞聲外，相信莫不是「譚仔雲南米線」了，很多人都會懷疑譚仔真的可值１０億？俗語有句話：大話怕計數，如果譚仔交出來的數不是虛擬的話，筆者認為１０億也算便宜，只因１０億元還未計譚仔的品牌商譽上的價值，筆者個人覺得譚仔改了個好店號，易叫易記，易上口，易流傳，很簡單，當大家想起食米線時，多數都是說：「食譚仔呀！」這種平民食品，叫多了便瑯瑯上口，漸漸地霸佔了市場份額，當然他譚仔的成功，也因其簡單的營運模式，價錢頗大眾化，米線由不辣到特辣分十種辣度，十分迎合中港兩地消費者口味。
　　筆者估計日本龜製面母企（Ｔｏｒｉｄｏｌｌ）收購譚仔志不在香港，應是看中內地１３億人口的市場，譚仔的經營手法和模式類似內地麵點王、荔香村、真功夫、長家沙沙米線等連鎖店食肆營運模式。以目前形勢，譚仔的運作模式絕對有實力在中國飲食市場分一杯羹，日本龜製面（Ｔｏｒｉｄｏｌｌ）可以說是眼光遠大，雄心勃勃。
　　近年大家在經濟上只集中提及創新科技，有舉列柯達、富士相機、愛立信、摩托羅拉手機等傳統企業因沒及早轉型，趕不及科技號列車而面臨淘汰，但卻忘記了原來創新並非一定指在科技上創新，在管理和營運的模式上創新也可創出一片天，因此傳統的東西和事物並不是一定被淘汰的，譚仔可算是其中一個成功的例子。
　　筆者記得香港首富李嘉誠在出席股東周年大會時指出香港地方細，人口少，難以增加投資，筆者覺得這番話乃真心實意，因大企業發展到某地步向外投資是必然和必要的。在此筆者寄語港人，尤其年輕一輩應要植根香港，背靠祖國，放眼世界，才能把握發展機會。
《香港證券及期貨從業員工會副會長　梁崇讓》
　
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