億元琉璃王國 熔鑄東方文化意涵
29/06/2016
創作者的世界總是很廣闊，身為台灣新浪潮電影導演之一，張毅曾憑藉執導《我這樣過了一生》獲金馬獎最佳導演，在電影界闖蕩十餘年後，他離開光影世界，專注工藝美術，創辦琉璃工房，30年時光便如水逝去。
這樣的人生變化有些難以想像，不過張毅的選擇並非全無因由，1986年，在他執導的最後一部影片《我的愛》裏，他以琉璃作為重要意象，象徵婚姻、愛情乃至生命的脆弱和美麗。四處搜尋琉璃作為道具之際，張毅發現當時法國和日本都有知名的玻璃藝術品牌，華人世界卻沒有，覺得有些遺憾。
由於生活變故，張毅在拍完《我的愛》後退出影壇，要在40歲之際「找一個嶄新的天地，再打一仗」。而拍電影時留下的那一縷遺憾，竟變成了他人生下半場新的可能，「我對琉璃通透的質感很迷，這種材質有很強的隱喻性，可以藉助表達自己的藝術理念，又是自己可以絕對主動的創意工作，而且華人中沒有人做，意味有很大的市場空間。」抱美好的願景，張毅成立了水晶玻璃工作室，後來命名為琉璃工房。
張毅認為，琉璃不僅是色彩斑斕的水晶玻璃，更是傳達文化的載體，「客人買琉璃不同於買手機，手機比的是功能、儲存量多少、拍照好不好，琉璃沒有功能，只是跟美相關的一種狀態。不僅是銷售一個產品， 還要傳達一種抽象的中國文化精神。」
創業之初瀕臨破產
1987年，在台灣淡水海邊的工作室裏，他和伴侶楊惠姍開始一起研究琉璃製作，經過資料搜集階段，張毅和楊惠姍選擇了與中國古代青銅器製作技術類似的脫蠟鑄造法，這是琉璃藝術的製作技法之一，當時只有法國一間工作室能在創作和生產上成熟運用。脫蠟鑄造法的優點是可以極精美細緻地呈現作品的細節，拓展創作空間。兩人原本預計用15萬元新台幣（按1987年滙率約3.7萬港元），半年時間就可以解決技術問題，「後來才發現，我們遠遠低估了這種技術的困難程度。」
作為當時台灣唯一的琉璃創作工作室，兩人毫無前輩經驗可借鑑，舉步維艱，單是原材料就要到德國購買，研究工序更是難上加難，「我們甚麼都不懂，看『脫蠟鑄造』的字面意思，就買很多蠟燭去煮，但蠟燭其實不能用，要用工業用蠟才對；玻璃必須經過窯爐燒製，但玻璃非常敏感，一點點的不均溫就會失敗，那升溫圖到底怎樣才是準確的，沒有人可以告訴我。」脫蠟鑄造法共有12道工序，每一道都需要專業技術，二人惟有「不停地試，不停地試，不停地試。」
「試」的過程持續了3年半，期間兩人每日打開窯爐，都只能看到破碎的半成品。在不斷失敗的日子裏，張毅和楊惠姍幾乎耗盡家財，「能賣就賣，能抵押就抵押，到處借錢，朋友都不敢接我們電話。」雖然幾近傾家蕩產，兩人抱「有志者事竟成」的信念互相鼓勵，最終堅持下來。「記得有一天打開，又破了，大家都不講話。那是一匹馬，尾巴也斷了，腿也斷了，身體只剩下頭部，會懷疑我到底還要不要走下去。但我看到馬頭，想到這可能是中國玻璃工藝史上第一件比較完整、精確的馬頭造型，這對我也是一種激勵。」
果然有志者事竟成，在成功燒製出一批作品後，1990年，琉璃工房在台北誠品畫廊首次展出。張毅回憶展覽境況「幾乎是很淒涼的」，收藏者都是為了鼓勵他們的長輩，一個外人也沒有，從那裏他們邁出了第一步。
商業侵蝕文化價值
張毅和楊惠姍目前分別是琉璃工房的執行長和藝術總監，楊惠姍說，兩人分工仍然像導演和演員，當年楊惠姍正是張毅電影的女主角，「他給出大的方向，想將中國的文化通過琉璃的材質表達出來，我負責設計和雕刻。」楊惠姍曾數度到敦煌研究壁畫，這也啟發了她後來諸多佛像作品的設計，今年5月，她曾攜自己創作的兩米高琉璃觀音像「千手千眼千悲智」在香港展覽。
不論是佛像還是其他作品，張毅希望琉璃可以承載中國傳統文化，令中國的工藝文化可以代代相傳下去，這也是因中國紛亂的社會現狀令他感到憂慮，「出國看到日本、西方的文化令人景仰，中國文化的不連續性，讓我們的社會呈現今天這個樣子。」琉璃工房在1993年進入內地，首次亮相就在北京故宮博物院舉行作品展覽；1996年公司在上海成立工作室，目前上海和台灣都有生產，兩岸團隊共有400多位成員。
20餘年間，隨具有中國元素的琉璃藝術品逐漸被市場認可，琉璃市場也飛速商業化。楊惠姍回憶她曾有一年到琉璃生產重鎮上海浦江鎮考察，發現一件馬藝術品很像自己的作品，卻粗糙得多，就問起價格。店家答她，「那個還沒研究出來，現在台灣有一個過氣的女明星搞這個很厲害，聽說她賺了好幾個億！」店家顯然沒意識到，口中的女明星就站在自己面前。
張毅認為目前琉璃市場許多人都是跟風入行，希望分一杯羹，抄襲模仿、粗製濫造蔚然成風，「在淘寶網輸入琉璃，有三四百家店，有的店裏還有我們的作品，你去詢問，她卻會說『這個僅供參考』。如果一個社會對知識產權沒有概念，很難有文化。」
美學融入日常生活
2001年，琉璃工房旗下的「透明思考」餐廳在上海落成，從餐廳的天花板、餐具，到每塊琉璃磚都由楊惠姍設計及完成。她認為餐廳有齊衣食住行，正是社會的縮影，「琉璃的空間太大，可以跟很多東西結合，我們希望琉璃有益人心，不只是狹隘的一件物品放在櫃子裏，還可以深入到人的生活中，我覺得好的文化是可以在生活中去展示的。」楊惠姍舉例，吃日本料理，一套餐具可以有四五十種，非常豐富，「飲食也是一種文化，飲食、器皿、空間規劃都有他的美學。」
透明思考餐廳的紅酒杯也是由她專門設計，杯腳紋飾源自殷商青銅器上的饕餮紋與夔龍紋，「紅酒是西方文化，但容器可以有東方色彩。」這充滿東方色彩的酒杯吸引了不少客人，楊惠姍回憶，曾有一位德國的金融界高層很欣賞這款酒杯，想買下新品收藏，但酒杯工藝複雜，難以重新生產。這位客人回德國前，就乾脆帶走了餐廳裏平時用的杯子。這款紅酒杯在去年才終於研製生產成功，取名為「月影搖」。
打貪反助回歸正軌
內地是琉璃工房的重要市場，2006年起，內地市場業績每年均有30%左右成長，不過張毅承認，自國家主席習近平上台，掀起打奢侈品、打貪風暴後，琉璃工房的產品也被列入奢侈品之列。受此影響，內地贈禮市場業績滑落約三成。目前琉璃工房年營收過億人民幣，內地收入仍佔公司總業績約65%。
「（打奢）這裏面牽涉到大陸社會問題，不正當的奢侈應該禁止，我們同意。」張毅稱，過去逢年過節的日子，內地的店舖生意火爆，導購只需問客人一句「您的預算是多少」，生意就洽成了，「連包都來不及」；現在公司將經營重點轉向收藏品市場，「導購要對客人解釋，琉璃的傳統、琉璃工房是誰、我們做的是甚麼事情、有何意義，反而是回到正軌。」
現在張毅最大的期待是讓琉璃變成一扇中國文化的大門，在歐美市場走的更遠，以達到文化交流的目的，「不僅銷售一個產品，還要傳達一種抽象的中國文化精神。」
台灣琉璃工房
創辦時間：1987年
創辦人：張毅、楊惠姍
創辦人經歷：二人曾是台灣電影導演和演員，張毅憑《我這樣過了一生》獲第22屆金馬獎最佳導演，楊惠姍也藉此片成為金馬影后，其後共同創辦第一間華人琉璃工作室
公司現狀：年收入過億元人民幣，內地市場佔總收入65%
WoW WoW星期三：健康網購產品低至$99 (只限今天)► 立即行動
38,473.76
5,072.25
