【回歸廿年】李英豪:香港經濟似停滯 慨嘆沒有企業家

28/06/2017

   香港九七回歸,中港緊密融合,有人南下,也有人北上。「錢方好近」的CEO李英豪就是在北京創業的香港80後,他的故事是北上港人的故事。

 

 

李英豪認為,香港的創業氣氛現在已比以前好了很多 (受訪者提供)

 

北京創業的香港80後

 

  就像很多科技精英,在「錢方好近」位於北京望京SOHO的辦公室見到李英豪,他並不是西裝骨骨,而是穿著白T恤、牛仔短褲,甚至比內地的科技人更隨意,他穿著港人的最愛--膠拖鞋,他笑著說,他們是望京SOHO的第一批租戶。

 

  畢業於香港中文大學信息工程學系,李英豪是土生土長的香港人,2011年獨闖北京創立錢方好近,為甚麼選在北京創業?李英豪坦言,香港沒有機會。「我不是不想在香港創業,有頭髮邊個想做癩痢?」

 

北上創業和家人訂三年之約

 

  2009年從IBM香港分公司派駐到北京分公司,李英豪以商業諮詢顧問的身份在北京,見到不少投資人,感覺創業氣氛很好,認為是時候開始創業。「我在香港的時候就很想創業,曾經租過一個小辦公室,100多平方呎,有staff,但大家不過是圍威喂吹下水,好像真的在做網站,其實就是垃圾。」他笑著談起最初的創業經歷。

 

  在北京,李英豪找到了投資人、用戶、合作方和技術人才,團隊齊備。「一開始我們就想做Mobile payment業務。想創業又不會創業,先找會做的事做起來。」錢方主打線下付款業務。「開始的時候,線下只有銀聯。2014年正式跟微信和支付寶合作。」

 

  他認為,香港的創業氣氛現在比以前好了很多,社會多了支持創業的聲音,包括媒體,看法都變得正面。

 

  「我7、8年前創業的時候感覺是:別人會覺得我『搵唔到食』。別人可能心想:那你家人怎麼養活?是不是要『食穀種』?」李英豪說:「當時我做了一件事,和家人商量後,把家裡一套房子做了按揭,並定下三年之約。如果創業三年失敗,我會回香港打工。這樣就算三年內我一元也拿不回家,家人的生活費也沒有問題。」

 

香港經濟似停滯 慨嘆沒有企業家

 

  今年是香港回歸20年,多年來經常遊走內地和香港,錢方好近CEO李英豪較一般人更了解兩地人的想法,如何看中港矛盾?「矛盾的起因我很清楚。爭取的價值觀我都明白,也都是對的,我基本上持中立態度,但事情已變得政治化,大家都戴上了有色眼鏡。」他認為,大家要互相包容,不能只站在一方思考。「很簡單,就像一家公司,你站在老板角度,跟員工角度肯定不一樣。如果不站在兩邊思考,事情永遠解決不了。」

 

  他認為,每個地方有本身的歷史,不能簡單的用「一國兩制」四個字去解決,「一國兩制」只是一個框架。作為一個商人看事情,矛盾永遠存在,所以會有談判。談判的重點不是一方吵贏,重點是如何雙贏,現在明顯都是意氣之爭,這並不能帶來任何成果。

 

香港政府積極不干預 物極必反

 

  回歸已經20年,怎麼看「50年不變」?李英豪說:「講真,我覺得香港這20年變化不大。50年不變,在政治上是一件好事,在經濟上是一件壞事。」這20年以來,他感覺香港經濟停滯,除了不斷的炒樓炒股,香港各行各業形如死水。「用數字看,看不出香港經濟有甚麼進步。除了租金和生活費不斷增加。現在吃個飯也要30元。20年前最多15元。為甚麼20年來香港會變成這樣?」他不由得感嘆。

 

  他覺得,這20年癥結是,香港沒有企業家,沒發展目標和進取精神。「香港可以叫做企業家的,都已40、50歲,年輕的都是二代。中央對香港可能政治很緊,但經濟很放鬆。香港人只懂得在成熟環境裏,做得100分,甚至110分,但現在全世界經濟和科技大環境都在改變,香港人卻不懂跟著改變。加上政府積極不干預,物極必反。「甚麼都積極不干預,順風順水的時候沒有問題,但現在世界已經改變。中國開放了上海、深圳,加上這麼多的自貿區,還想著香港是唯一的出口港,這沒有可能」

 

香港要看看自己有多少籌碼

 

  李英豪認為,再積極不干預就等於等死。香港政府要很清晰的告訴大家發展目標。一家公司永遠都有戰略和戰術。現在政府每年都在給戰術,但沒有戰略,不知道要改變甚麼,也不知道改變的方向。

 

  那香港現在是否還有優勢?李英豪笑說,「Nokia五年前也還有優勢。」他指出,一個沒有其他城市的紐約一定不是紐約。香港絕對應該是紐約,香港要全面融入大陸,爭取成為連接中國和世界的真正唯一窗口。「為甚麼老是覺得自己被鉗制,好多矛盾,香港也要看看自己有多少籌碼。如果今天內地很多行業都要經香港出口,沒有了香港的服務和產品不行,那大家就能好好的談判,不能把任何事情都政治化。」

 

撰文:駐京記者黃燕明

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