• |
  • 極速報價
  • |
  • 會員
  • 產品服務 / 串流版
  • 設定

2012-12-09 12:44:44

諾貝爾學者 述社企生意經

  社企鼻祖尤努斯教授來港開壇,籲年輕人緊握科技創新力量,由幫助5個人開始,漸建立可持續發展的社企。他當年僅借27美元予42人,至今卻以窮人銀行每年無抵押貸出15億,助人無數。獲諾貝爾獎的秘訣就在行動。「我們可改變世界!」

  創辦窮人銀行,以微型貸款助全球數億窮人自力更生,穆罕默德‧尤努斯教授(Muhammad Yunus),已屆古稀之齡卻仍未止步。於06年獲得諾貝爾和平獎前,他已投身社企,創立Grameen Phone及Grameen Shakti,普及鄉村的行動電話及太陽能發電。

 

尤努斯教授在今年的大師趨勢論壇上說:「所有人都可以是創業家,有人做到,有人從未發現。讓我們嘗試用社企創業家精神令世界再沒有貧窮!」

  上周六,他來港就《一個人,可以改變世界》演講時,旗下社企數目已增至60間。「每一次我看到鄉村的失業、疾病及教育等問題,就想營運一盤生意解決它。」

一封信集6千萬歐元

  有人問他:「那麼你不是很有錢?」尤努斯倡導的社企(Social Business),必須能夠抵銷成本、可持續發展,至少協助5人就業。任何投資者都不會從中謀利,利潤都將用於儲備、擴充服務等用途。「我不擁有任何一手股份。」他相信人性有無私的一面。首筆6.5億港元的社企投資基金(Social Investment Fund),就源於一封給股東的信。

   07年,他與法國食品巨企Danone以50:50股份投資100萬歐元組建合營公司,以解決47%兒童的營養不良問題。經長時間討論,終決定做乳酪,一瓶就能提供所需營養。「賣得平,卻美味,生意能持續。」

   誰知Danone的50萬資金遲遲不入帳,「因律師反對,認為這盤生意不會派息,違反對股東的承諾。」於是他們在股東大會上派一封信,言明今年派多少息,準備投資50萬銷售營養乳酪。若股東想入股,可將股息捐出。「98%股東回信支持,籌得3,500萬歐元!」此時Danone員工發動參與,最後再籌多3,000萬。

 社企基金 歐洲掀熱潮

   此6,500萬歐元最後成為「Danone Communities Fund」,由法國農業信貸銀行管理,現已於8個國家投資共14間社企,「大部分都已收支平衡!」不只資金,「基金重要性在於多種社企評估服務,基金經理迅速成為該領域專家,創造專有名詞及評估工具。」基金熱潮自此引發,尤努斯指,火頭已燒至法國、印度、德國乃至沙地阿拉伯等地。

   他估計,2030年將形成社企股票市場,如同Nasdaq般,於全球電子化交易。愈多人購買,社企股票就會升值。買家擁有股票,當不滿意公司時可轉售。屆時,其社企概念,「將徹底改革資本主義經濟,以更完整的架構,解除貧窮、污染等社會弊病。」

 給年輕創業家的說話

   當年任大學經濟學系主任的尤努斯,不忍見遍地餓孚,自己卻安坐象牙塔內教授「高貴」的經濟學理論。1978年,他離開教職前往蠻荒之地,成立鄉村銀行(Grameen Bank)。今年,他將往蘇格蘭的大學當校長,重執教鞭。

   「這一代年輕人很重要,是有史以來最有力量的一代!他們接觸的資訊科技可輕易改變世界。歐洲很多年輕人失業,是制度把他們拖入垃圾桶。」尤努斯告訴所有年輕人:做任何事前先寫一張清單,問自己:「你想創造甚麼世界?」這張清單可寄去他的電子郵箱(yunus@grameen.com)。「2030年,這個世界可能再沒有人需要社會福利。」

  有人認為微型貸款在港不可行,但尤努斯斬釘截鐵地說:「任何的不可行,是你的錯!不是任何人的。」有困難就再調整,直至可行。如今歐債危機對很多企業都是一個wake up call,「他們更留心聽社企概念,是時機改變了!」歐洲有逾150名商學院學生前往孟加拉的Yunus Centre考察社企發展;香港社會創業論壇創會主席謝家駒也將派學生去6個月或以上。

 

社企存活率低 需打破3大局限

  發展10多年,香港現在仍只有368間社企,有向社聯提交財務報告的41間中,仍有25%處於虧蝕狀態,去年更有9間結業。中大社會系副教授陳健民指,香港社企的局限等同中小企難生存。「租金壓力、資金人手不足及科技發展基礎貧乏等。」

   政府現正計劃以5億社企發展基金,貸款及支援社企發展。「第一件事就需定義:何謂社企?分紅、不分紅;NGO或私人經營?」5億要用在刀刃上,不能只局限於貸款,需在根本上改善社企生態。舉例:台灣政府會帶頭採購社企產品,創造對社企產品的需求;租金問題要解決,但就不能如活化大廈計劃般,趕走藝術家;香港號稱國際金融中心,更要鼓勵私人基金投資社企。陳健民說:「與不少香港商家接觸過,他們願意幫助社會,但不想只捐錢,而是要有可持續性。」

   然而,香港大企的CSR工作多是面子工程,遑論如Danone般集資。曾於樂施會09年CSR報告中,得分最高的HSBC,出事後即裁綠色職位;新鴻基這等10名內的大地產商都有賄賂醜聞;參加「商界展關懷」等計劃的公司,近1年只增約13%。

   港企CSR要提高至良心產品層次,有待:1.公眾更關注;2.投資基金積極要求;3.公司股東關心。「香港只得個股壇長毛,外國不少人特地買一手股份,去股東大會舉牌要求公司履行社會責任。」

 

摘錄自香港經濟日報

全新節目《說說心理話》青少年不可以戀愛!?真實個案講述驚心動魄經歷► 即睇

放大顯示
有種生活
  • 生活
  • DIVA
  • 健康好人生
專業版
HV2
精裝版
SV2
串流版
IQ 登入
強化版
TQ
強化版
MQ