早前，MaD創不同活動一連3天在港舉行。今年重點討論社會企業的營運，像瑞士的Bookbridge，在蒙古及柬埔寨設立了10間閱讀中心，供兒童及青少年免費享用。美國的Holstee力推可持續發展的生活消閒品牌，網上點擊逾8,000萬次，更被《華盛頓郵報》譽為「新的Just Do It」。

 

 

觀點1：社企不能賺錢？

  

　　過去十多年，本地社企很多時是由政府資助、社工主導的非牟利組織，MaD搞手、InnoFoco創辦人陳嘉怡指，現時很多人對社會企業（Social Enterprises）仍存謬誤：1. 專門幫助貧民；2. 不能賺錢；3. 規模要小才是美。

 

　　她在論壇上為此鳴不平：「社會企業的責任就是要解決社會問題，但社會問題並不局限於發展中國家，發達國家一樣面對污染、廢物、教育、壓力病、工作環境等挑戰。」維基百科的定義：社會企業採用商業策略營運，以替人類及環境謀福祉為頭號任務。

 

　　MaD講者、早期創業投資公司Go Beyond創辦人Brigitte Baumann亦同意：「做生意人人只怕賺不夠，但從事社會企業的人，不會困於以上概念，很怕會賺多了，亦怕做得太大了，其實很可笑。」像今次特地來港參賽的美企Holstee，3年前初創已開始賺錢。全球最大的NGO BRAC，年營收達4.2億美元、全球員工10萬，便常引起爭議。

 

觀點2：創業計劃書無用？

 

　　盛滙商機創辦人李根興在MaD企業沙龍上大開玩笑：「生意人有兩類，一是光明大道，一是走投無路。」他便是01年被投行裁員，才學人做老闆。

 

　　港人創業率公認偏低，中大商學院創業實務專業應用教授周志偉估計：「因為1. 創業收入不穩定；2. 父母或女友不贊成；3. 人人自覺短炒搵到錢；4. 不知創業為何物，故此充滿懷疑。」T2創投基金董事總經理Victor Hwang舉腳贊成：「Fear絕對可以解釋低創業率。」

 

　　周教授指：「過往大學MBA課程主打教Business Plan（創業計劃書），我從事VC（創投基金）20多年，替新加坡政府主管過VC，見過好多創業失敗例子，知道創業一定要自己落手做。於是2年前我入中大，便要求學生做Investment Proposal（投資計劃書），不准空談，一定要從投資者角度出發，要成功吸引他們投資為止。」

 

　　他與科技園公司合作的香港天使投資脈絡（HKBAN），今年有22組共約66個學生參與，幫手審核計劃書。周五勝出成為MaD創不同之星的視野機器人，正是他們的天使投資項目之一。「很多社會創業家熱情有餘，實戰不足。舉例說，做廚餘回收，對環境有貢獻，但必定要解決回收點多、運輸費貴、處理過程有異味等盲點，否則死梗。」

 

　　有個案研究將廚餘餵食肉蟲，將蟲蛹提煉為高蛋白飼料，再賣給漁農，「雖未完善，但起碼已見盈利潛質。」

 

觀點3：綠色投資湧現

 

　　Mercer發表報告指，全球資產持有人開始注重「可持續發展」趨勢，包括考慮碳排的社會成本和能源效益、設立綠色投資指數等。《2011氣候變化景象》調查訪問了14位資產持有人，1/3決定增持氣候敏感資產；1/2表示會考慮。

 

　　MaD論壇講的並非主流投資，而是仍在起步階段的社會效應投資（Social Impact Investment），香港社會創投基金創辦人及CEO魏華星便指：「社會效應投資要做的，正是破壞主流，融入百業，然後再成為主流。」

 

　　新加坡國立大學黃寶金教授指當地也是起步階段：「例如Impact Investment Exchange（按：社會效應投資交易所），便以會員制招收社會企業投資者，約30多個會員來自私募基金、家族辦公室、成功企業家等。」其中有Bamboo Finance私募基金集團、Acumen Fund、Media Venture等熟悉的名字。

 

　　2年前他與諾貝爾獎得主尤努斯合作，研究能否複製他們培育社會企業的模式，又效法Ashoka Fellows（按：跨全球70國的社會企業家組織），投資1至1.2萬美元及1年時間，讓有潛質的社會企業家有機會實踐其計劃。「10個被揀選項目，約半數在1年後仍有投資者及政府支持。」

 

　　聽似小規模，但起碼去年大學首辦社會投資論壇，便吸引了來自香港的家族辦公室成員取經。

 

2013創不同企業之星

 

　　上周，陳智思、夏大衞、路訊通伍穎梅、商界環保協會李家慧等現身「MaD創不同企業沙龍」，原來是當星級評判。他們加上現場聽眾投票，在6隊環球社會企業中，選出3大創不同企業之星：

 

視野（防山火機械人）

 

 

　　100%香港企業，由陳嘉浩與高永賢博士等共同創辦。主要產品是山林早期預警系統，上一季已在廣東省逾8成山頭執勤。產品更可橫向延伸至探察重要建築、油管、水源、天災、保安漏洞等。

 

Wifinity（創新無線感應裝置）

 

　　來自印度的Jay Krishnan發明了一種創新的無線感應裝置、兼人工智能、兼M2M學習，可將私企及公營機構的電費開支減2成、廢物減3成，回本期少於12個月。

 

Wibbitz（文字變影像）

 

　　以色列的Yotam Cohen現場展示了「文字錄像轉換技術」，只需30秒時間，就可將移動裝置上的文本內容，變成視覺效果豐富的短片。此發明可減省中小型出版社及內容供應商的成本，同時消除語言隔閡，方便視障人士。

 

(撰文：梁穎勤　攝影：資料圖片)

摘錄自香港經濟日報