本周二（１７日）國家領導人之一張德江委員長出席由香港特區政府舉辦的
「一帶一路」研討會，眾多商界甚而政要也從世界各地來港參與此一盛會。領導人可能有重要講話甚而特別政策，使本地商家甚而全港各業界都可得益的重大舉動，推升香江在「一帶一路」國策的角色。近年「一帶一路」多向的商機早已升溫，但一般市民及中小企商家甚而大企業，也未能參與甚而不知道如何參與。

　　今天的商業世界大變，而地緣局勢亦大不同。東海也好、南海也好，亦見美日及其他國家的舉動使中國忙於對應；但生意經又是另一回事，日韓於中亞／東南亞亦早已有大量投資，而香江傳統上與美加澳紐及歐英有長久商貿關係，金融法規／法律認識甚為清晰。今希望積極參與「一帶一路」，多少要有更多推動力，才可起步及使商家放心。由烏克蘭的海港經船運／中亞鐵路／海運再接入中國的腹地，早已啟動。中亞各大小國多了稅收，而由長長的鐵路，更快捷地把貨物自烏克蘭／歐洲中部運送至中國。「一帶一路」不是古絲路的「雙向」經貿模式，而是多維的經商模式！運輸以外，推動直接投資／融資／雙向多向資本流動非一件易事。本地法規、人才及不少軟硬件根本跟不上「一帶一路」國策的執行。那怕有更多內地專才來港支援，但資本市場大不同，例如人家中亞乃「伊斯蘭」金融體系，而香江以國際市場為軸心！法律／監管／外匯等制度相差甚遠。因而要在「一帶一路」國策分一杯羹非易事。但世界大變，不參與未有足夠條件也要「參與」、「參賽」。

　　領導人親臨香江，自然看重香江於「一帶一路」的角色。而有「角色」，香江商家「行出去
」也要有政策的配合。商業風險／不肯定性大，但我們也不可以只看傳統市場。中亞／俄國甚而東歐／中歐都是很大的市場。２０１５年兌匯率下挫，投資俄國／中亞大不乏人！但不少都是中國的「資金」及有大國企背景資金。人家有認識有人脈使不少風險／不肯定性易於了解甚而控制
。香江１９７０年代，看重台日兩大地區；而１９５０年代，更有大量美兵「上岸」消費。今天
，近年多了不少俄人／東歐人來港工作商貿，因而１９５０／２０００年的五十年、半世紀香江商家全都「喝歐美日的水」。但時移世易，歐美日消費日弱，而１１月美大選甚而６月希臘債相討及英國的「脫歐」公投都反映歐洲極不穩定。增長在那地區？至少中亞等地有更佳的商機
。必須留意，內地不少大企業早已在中亞／俄國有很多年的經驗。我們也不必直接參與，與內地企業「合作」，衍生更多價值商機，可能是香江在「一帶一路」國策之下的起步角色。

　　中國、南韓、日本甚而印巴，早在中亞／東南亞有很多的商貿勢力。中國以「亞投行」推動
，自然乃新的「切入」點，但亦不代表可全面主導新的增長板塊。中亞各國，亦有各自的需要。因而「家家有求」之下，起步「模式」若有國家政策讓香江「有一席位」，的確極為重要。更重要的是，香江重視法律／合約，要與中亞等國打交道，非一朝一日可建立互信的基礎。「伊斯蘭」法規之下，人家的資本市場亦有別香江常見的運作模式，至於中亞之信貸評級等，亦不可與歐美等地比較。
　
　　香港作為金融中心，為「一帶一路」各大小項目融資未有充要的條件。不只因為認識不深，風險及不肯定性大，更為困難的是美國對俄之制裁，使香港發揮金融中心的強項大打折扣。
《資深市場人士　黃溢華》

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