曾幾何時，市道風光，所有時裝品牌都一窩蜂走去創立副線品牌，標榜年輕和便宜價格，形形色色支線層出不窮，就以Calvin Klein和Burberry這兩個國際品牌，已經有九萬多條支線，令人看得眼花撩亂；但去年最後，結局都是一樣，逃不出被消失這個魔咒。繼去年5月Valentino宣佈將終止副線Red Valentino業務之後，早前Richemont旗下品牌Chloé，亦宣佈在未來三年內結束副線品牌See by Chloé。看來這個詛咒，將會不斷延伸至整個奢侈品行業，直到回復市場最初形態。

　　副線品牌沒落，其實可以有很多原因，主線和副線的設計風格差異、售價有沒有偏高、質量問題、同類型競爭者和形象定位都可以影響消費者對副線品牌的支持度。但其實還有一個被忽略的因素，就是副線品牌在二手市場的價值，近乎是零，很難吸引到二手買家，而這會直接影響到消費者在購買副線服飾前的考量要素，精明的時裝愛好者，便寧願花多一點金錢在主線品牌，或等待大減價時才出手，因為主線品牌在二手市場始終有一定二手價值，效益上自然令一些精明消費者作出了取捨。而事實上，市場上的選擇亦有太多，價錢亦豐儉由人，再加上二手買賣平台崛起，各大網店的折扣優惠，都令整個時裝零售市場生態改變，令消費者變得更精打細算。今日各大品牌可以做的，只有跟隨時代步伐走，勉強營運下去，副線品牌只會變成一個負累。能夠像Miu Miu和COMME des GARÇONS CDG這麼成功，至今仍屹立不倒的副線品牌例子，實在是萬中無一。

　　其實近幾年已經不再看到有品牌願意冒險跳入這個火圈，如果今日仍有設計師和品牌背道而馳，認為推出副線是一門大有作為生意，相信他們必定是最欠缺市場觸覺的一撮人。而隨著各品牌陸續退場，副線品牌這曾經風光一時的零售業務，相信在不久將來會從此消聲匿跡。

Dolce & Gabbana先知先覺，早於2011年已經結束D&G業務。

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