加入最愛專欄  收藏文章 

2021-02-18

【保值vs增值】一年容易又Annual Review!公式辦公只換來公式人工!談價值,你先要有價值!

  新年前後又係出annual review嘅旺季,以前annual review係傾升職加薪,但今年就變成傾裁員、凍薪、減薪。以前annual review時會問老細「點解升佢唔升我?」,但今年就變成問「點解炒我唔炒佢?」。據非正式統計,去年好多公司裁員約10%,而仲保得住份工嘅打工仔中,約60-70%今年凍薪或者加薪1%。當然升職/裁員時都涉及好多不同因素,但其實公司要升一個人/裁員時,都會睇員工嘅價值。價值唔單只係該員工嘅人工,亦包括佢為公司帶嚟乜嘢。價值往往都係一個比較,如果你能夠懂得如何differentiate自己,可能只係回答老細嘅一個提問,或者係交嘅一份簡單report,已經可以高下立見。

 

  今日係Toby喺呢間公司工作嘅第5次annual review,過去4次review佢都抱有升職嘅期望,但可惜次次都失望而回,今次亦唔例外。失望多年,Toby怒氣沖沖向老闆問個究竟。老闆隨即攞出2份分別由Toby同另一位AM Sammy所交嘅report,打開其中一頁作對比。

 

  「今次campaign有5,000多個social engagement,宣傳成功為餐廳booking帶來61%升幅。」呢個係Toby嘅版本。

 

  「今次campaign有5,000多個social engagement,即日為餐廳帶來80個額外嘅網上預約,對比去年上升 61%。當中5個預約為一人枱,63個為情侶,12個為四人家庭,預計將會帶來$30,000 -$45,000生意。」呢個係Sammy嘅版本。

 

  大部分打工仔都習慣做公式嘅report,一來唔洗諗,二來跟前人步伐永遠係最安全不過。初出茅廬嘅你,你未必知如何「做得到」;到你成為公司中層員工時,你可以「做得到」,但未必「做得好」;而去到成為old seafood嘅你,可以「做得到」亦「做得好」,但只係你未必想去做,到最後只會為做而做,卻忘記咗report本身嘅價值。所有report都只有數據,但冇分析同insight,即只講「過去」,唔談「未來」,冇insight嘅report亦只係一個冇特別價值嘅「記錄」。

 

  其實一份少少嘅report,已經可以喺老細心目中定下一個乜嘢嘅印象。每間公司都有好多員工一直做公式工作,但喺公司/上司嘅角度看,佢哋就只係一位「公式員工」。佢哋只能為公司「保值」,而唔能夠為公司「增值」。

 

  巿場也好,生意也好,所有嘢都講價值,你先要有價值,才可以同人談「價值」。否則公式report,公式辦工,只會帶來公式嘅人工。

 

 

 《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

更多我做Marketing文章
你可能感興趣
#職場 #辦公室貼士 #打工仔 #員工價值 #annual review #升職 #加薪 #裁員 #凍薪
編輯推介
即時報價
全文搜索
Search
最近搜看
中概股回歸
大國博弈
More
Share