「有些突發事情，要請你作決定。」北京同事來電問。

 

　　我說：「這是麻子的範圍啊！」

 

　　北京同事說：「他不在，但事情非常緊急。」

 

　　我說：「這不合規矩。」

 

　　此事雖事出突然，卻非同小可，涉及很多錢，要在一兩小時內作決定，但麻子不在，若找不到他便會耽誤一切。

 

　　不過，行事有序，任何人決不可踰越，否則公司不成系統，人事不跟準繩。我建議他先打電話，他說打了，但找不到麻子。我叫他要在電話上留言，再發電郵，並請麻子盡快回覆，否則過了時候將會誤了計劃。「你發電郵時副本呈交麻子的上司，他或可作出最快的決定。」我提醒北京的同事。

 

　　每個人在組織內有不同角色，找職級比麻子高的，當然可以做決定，但此事仍歸他管，我不可越俎代庖，這在辦公室內是自殺行為。北京同事不明白，仍沿襲不少他們的舊習慣，以為找不到麻子找我也一樣。我給了他建議，是希望在不傷害麻子自尊的同時，又能解決這件急事。

 

　　麻子不在，可能去了見客。北京同事接納了我的建議，發了電郵並副呈麻子的上司。

 

　　不到一分鐘，麻子的上司作出了決定，這是任何人都會做的相同決定，他解決了問題。事後，麻子也發電郵感謝上司在他開會時替他作了決定，又多謝北京那位同事能作出明智的決定。

 

　　北京同事很開心，再打電話向我致謝，他還高興的跟麻子說那不是他的功勞，他只是聽了我的建議。

 

　　這可慘了，北京同事好心做壞事，他這一說便落了麻子的面。果然，麻子向我還以顏色。

 

 

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