裁員潮帶來的反思

　　時移世易，當你看到一個行業，每天新聞總離不開裁員清單、節流目標，這個行業的前景如何，相信已不用多問，你去問「賓架」怎樣看銀行業前景，對方除了用「夕陽行業」、「冇得做喇」來形容身處的困境，還會有其他嗎？

　　同樣是銀行家，三十年前的風光與今天的惶恐終日，提心吊膽，形象落差也難免令人感到欷歔不已。

　　有感而發，是眼見不少相識多年、自大學畢業已投身銀行界、從實習生一路披荊斬棘、乘風破浪、晉升至位高權重的資深銀行家，竟一個又一個下馬，是過去幾十年未見過的，輪流打靶式裁員潮，更席捲銀行高層。

　　今年六月已列出裁員目標清單的滙控（0005），聞說上周已開始有所行動，商業銀行業務工商金融部門成了重災區，未來兩年削減職位目標為二千人。有自大學畢業已加入大銀行的好友，本周已加入肥雞餐之列，以為是絕路，誰知竟獲同事友好以艷羡目光連番恭喜脫苦海甩難。

美國將自己標準強加於市場

　　無他，一場金融海嘯，受衝擊的豈止經濟，還有人心，人生第一份工作是銀行，還要有大揀大，貪其「樹大好遮陰」，員工福利較理想；今天卻只感受到「樹大易招風」兼寒風刺骨，銀行規模愈大、生意愈跨地域，代表愈當風。多謝美國，從資本主義自由市場支持冇王管到矯枉過正，還要把自己的標準強加於人，窮兇極惡兼霸道，賊喊捉賊，不熟悉金融市場者，還不明白誰是金融海嘯始作俑者呢！

　　當銀行為了迎合超級監管而增聘五千名負責合規與風險管理的後勤人員進駐，前線人員的痛苦又有誰會知，作為profit centre的前綫，一向要養起絕對是cost centre的後勤，惟負責把關的後勤，專責阻人前進，根本就是前線的天敵，如何在手腳被綁情況下跑生意追quota，已變成價值一百萬的問題。