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郎旋風
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17/01/2018

你的投資機會在哪裏?

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  • 郎咸平

    郎咸平

    香港中文大學講座教授。公司治理和金融專家,主要致力於公司監管、項目融資、直接投資、企業重組、兼併與收購、破產等方面的研究。郎咸平用財務分析方法,痛陳國企改革中的國有資產流失弊病,質疑某些企業侵吞國資,並提出目前一些地方上推行的「國退民進」式國企產權改革已步入誤區,引起巨大的影響,被稱之為「郎旋風」。2010年被30多萬網民自發推舉、票選為「中國互聯網九大風雲人物」之一。

    郎旋風

  「你的投資機會在哪裏?」

 

  會問這個問題的可能不單單只是事業成功的男性,買黃金、炒股票的中國大媽也不少,而日本家庭主婦炒外匯也很方便。英國《經濟學人》雜誌甚至創造了一個詞叫「渡邊太太」,專門指「這些無處不在的日本家庭婦女,掌握著一家的財務大權,極為大膽地進行著各種金融投資」。

 

  那麼是進行股市投資還是樓市投資?

 

  大宗商品投資還是民間金融投資?

 

  生態農業投資還是健康產業投資?

 

  或許《郎咸平說:你的投資機會在哪裏》這本書會給你一些不一樣的思路。

 

  怎樣才能找到在未來會成功的投資機會呢?舉個例子:

 

  我們可以從網購說起。中國年輕人是網購的主力,誰能夠滿足這群年輕人的消費偏好,誰就能在商業上取得成功。有個很有意思的現象,「微信電影票線上」對一萬多人的統計顯示,觀影人群70%以上是30歲以下的年輕人。一群30歲以下的中國年輕人,他們收入不高,要買便宜東西所以選擇網購。會網購的人基本都會在網上下載電影,在中國一部電影上映一兩周之後一定會有高清版視頻流出,可是他們偏偏去電影院看。你有沒有注意到這個現象?這群年輕人的需求是甚麼呢?是體驗!在電影院看電影帶來的體驗和在家看視頻是不一樣的。那我們就可以想了,或許提供體驗式消費才是未來購物中心的出路。

 

 

  因為網購的衝擊,傳統百貨已經陷入蕭條。只有能滿足年輕人需求的體驗式消費才能滿足未來的商業需求。據第一太平大衛斯的統計,消費者在超市逗留的平均時間是45分鐘,而真正的體驗購物中心的消費者逗留時間為2.5-3小時。這說明在體驗式購物中心,購物已不是人們的主要目的,消費者將更多的時間花在了購物之外。因此,現在幾乎所有的購物中心都在宣稱要注重「體驗式消費」,要打造城市綜合體,重點打造那些不能在網上完成的項目,比如健身、KTV、按摩、餐飲、酒吧、IMAX電影、兒童遊樂場等。像萬達正計畫把購物業態比例從60%逐步下調至40%左右。毫無疑問,這已經成為新一代購物中心的標準模式,全中國都在打造這樣的新一代購物中心。

 

  那麼,甚麼是體驗式購物中心呢?具體來說,它有三個發展階段。

 

1、初級階段:

 

  集購物、餐飲、娛樂為一體,萬達就是這種模式的代表性企業,這也是國內的主流模式。現在很多三四線城市都在打造這種模式的購物中心。

 

2、中級階段:

 

  在滿足購物、餐飲、娛樂之外,增加身份認同。比如北京三里屯模式。三里屯SOHO算是成功的體驗式消費中心,酒吧、購物、電影、餐飲、健身、遊戲、運動、書店、寫字樓等年輕人熱衷體驗的東西一應俱全。北京三里屯已經成為年輕人聚集的標誌性區域,幾乎是24小時都人氣聚集,半夜12點還在堵車。

 

  成都目前已經面世的太古里就是非常典型的體驗式消費中心,把寺廟和休閒、餐飲、購物融為一體,不誇張地說到處是俊男美女,人流很旺,非常成功!還在建的新南中心、美國城和星期八廣場等商業項目都將以體驗式消費來招攬消費者。重慶江北龍湖新壹街,主打24小時開放式不夜城。深圳龍華區的商業綜合體星河COCO City,主打親子體驗。這些商業綜合體都要往三里屯這種中級模式上靠攏,這也是未來的主流商業模式。

 

3、高級階段:

 

  類似於澳門的威尼斯人度假村,它融於生活中,既是景點,又是休閒娛樂中心,附帶有購物功能。

 

 

  總之用一句話概括就是,在中國,只要精準滿足了年輕人某一方面的需求,這樣的商業模式就能取得成功。反過來說,只要一種商業模式還吸引不到年輕人,就無法取得爆發式的增長。

 

  狄更斯在《雙城記》中說,這是最好的時代,也是最壞的時代……現在來看,在風雲變幻的投資市場中,這句話仍然適用。我們必須要時刻警醒自己,這是一個風險與機遇並存的時代,在追求利益最大化的同時,要學會及時理清思路,看清事件的本質。新一輪的投資大戰即將打響,撥開資本市場的層層迷霧,讓我們一起看清趨勢,把握先機,贏得未來!

 

  轉載自郎咸平微信公眾號。

 

 

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