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07/09/2020

【顛覆傳統】銀行家轉投FinTech公司,推動創新協作技術!

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  金融、銀行業過往蓬勃發展,直至近年金融科技(FinTech)橫空出世,足以顛覆金融銀行業。在銀行界馳騁逾25載的Brad Levy,早前加入專為金融銀行業界而設的通訊平台Symphony,從銀行家轉型成為金融科技公司主管,將過往在銀行業界累積的經驗,帶到創新的領域,冀望再創高峰。

 

  Brad Levy早前加入Symphony,擔任主席及商務總監。此前他任職信息分析供應商IHS Markit合夥人近10年,以及在國際投資銀行高盛(Goldman Sachs)打滾了近18年,入行初期,他亦曾在雷曼兄弟(Lehman Brothers)任職分析師,可算是見證大時代興衰。

 

Symphony主席及商務總監Brad Levy表示,傳統的銀行業和金融科技領域是互補的,他們將互相融合及發展,人與技術並不是真正的競爭,更重要是找到合適的組合。(受訪者提供圖片)

 

  到底一個縱橫金融界多年的銀行家,為了甚麼加入一家歷史相對短的公司?Levy接受專訪時表示,是以往種種的經歷,成就了現在的自己。「在銀行和市場結構投資領域的最初20多年來,在整個行業中,學到了很多東西,以前擔任過的職位所獲得的經驗,對今天的自我定位至關重要。」

 

傳統銀行Vs金融科技 互補關係

 

  近年金融科技熾熱,有指金融科技顛覆傳統金融銀行業界,或造成惡性競爭。Levy則相信,傳統的銀行業和金融科技領域絕對是互補,而並非競爭。「傳統銀行與金融科技互補,兩者皆是創新(innovate)、設計(design)、計劃(plan)以及執行(execute)數碼化轉型的好夥伴。他們將融合、發展及進化,而人與技術亦不是真正的競爭,更重要是找到合適的組合。」

 

將人與市場結合 重新演繹

 

  Levy任職金融銀行業的20多年間,十分理解業界人士的痛點。他表示:「在過去的8年中,作為主要市場基礎設施的金融技術供應商,這使我意識到,運行、構建和改造大型網絡有多麼困難。」他解釋,希望將這些經驗與技術,包括將人員和市場元素結合,以一種創新的方式演繹出來,因此選擇加入Symphony。

 

  他坦言,在其職業生涯中,「技術」一詞,一直扮演重要角色。「似是默默地協助我,為今天擔任Symphony主席及商務總監做好準備。」

 

  Levy憶述多年前在投資銀行高盛執行的一個計劃,「當年我曾經負責開發一個溝通工具平台(chat tool),當年稱為HubIM,2003年推出,工具最終在2008年退役。」

 

  他感歎,當年的計劃,是他在協作(collaboration)範疇的一個嘗試,並幫助他更深入了解這個領域。「就在那段時間,我遇到了當時在路透社工作的Symphony創辦人David Gurle,沒想過15年後,我加入了他的公司,似乎所有東西都源於當年大家的共同願景。」

 

金融通訊平台Symphony將迎來升級版2.0,目前新版本正在beta測試,希望能在今年底之前,將其提供給所有客戶。(受訪者提供圖片)

 

  Levy表示,希望在整個職業生涯中,能夠推動創新協作技術。而他任職Symphony的主要目標,是將業務更深入地帶到金融服務行業。「希望憑藉我在銀行和資本市場方面的背景,將資本市場的技術知識帶入領導團隊。」

 

 

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