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07/06/2024

職場女王Son姐|識做人不等於識睇人眉頭眼額?虛偽、待人接物屬一線之差!同事間該是君子定小人之爭?

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  職場如戰場,職場行走危機四伏,所以幾時都要打醒12分精神,避免中伏。道理是這樣說的,但事實上有些伏,是要中過之後才知道;有些道理,是要撞板過之後才學懂。趴街唔緊要,最緊要起身快,中伏撞板是學習,小心不能重蹈覆轍。

 

  識做人緊要過識做事,講個個都識講,但真正明白這個道理的沒有幾多。識做人,大多數人都只會照字面解讀,識做人就是懂得看眉頭眼額、懂得逢迎,總之討人歡心不會得罪人。這種做法,叫虛偽,和識做人的真正意思完全相違背。

 

  識做人的人,指的是人品,是待人接物的手法;有自知之明,懂得審視度勢;管得住自己把口,守得住自己的心;做事有分寸,對人有真誠,做得到以上所講,才稱得上識做人。識做人是學問、是修養,更是修為,所以要勤加鍛鍊。如何能夠做得到?由情緒管理訓練自己EQ開始,凡事不必急於下定論,先眼看四周,耳聽八方,然後眼見未為真,耳聽未為實,冷靜沉著,客觀分析,再作定論、行動未遲。

 

  不過剃人頭者,人亦剃其頭,對人好,不要有期望別人一定要回報對你好。對別人不好,就要做好被10倍奉還的準備。任何人的說話都不必盡信,所有恭維都只是門面說話,畀人讚兩句就眉飛色舞,一朝得志就語無倫次,逞一時英雄口舌之快,付出的沉重代價可以有幾大?我是個過來人,奉勸大家切勿以身試法,後果堪虞。

 

  有人的地方就有政治,同事之間有競爭很正常,但君子之爭還是小人之爭?對方小人是對方的事,自己是必須守好自己的原則底線。同一部門分屬兩條Team的同事A & B,合作做一個大項目。大老闆講到明做完之後論功行賞,做得好有機會成為新team的leader。

 

  A為了增加勝算,特意收起最新的數據,只把舊的數據send給B做計算。沒想過B從另一個途徑收到最新數據報告,B不是省油的燈,雖然即時著燈,但並沒有衝動找A對質。只是發了一個電郵問A, send過來的是否全部都是最新的數據?A回覆Yes!The rest is history!

 

  最終結果如何?我會說顯而易見。究竟B如何部署?做了些甚麼?你是B的話,你會點樣做?欲知後事如何,想聽我分解的話,就要踴躍留言啦!

 

 

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