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04/11/2019

【重奪權力】為奪權把工作全攬上身,於事無補;先要檢討自己錯在何處

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  • 潘少權

    潘少權

    現為香港免費報章《晴報》總編輯。前職是美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、台灣和東南亞業務;並兼管國內版權合作專案《普知》的編務工作。他是資深傳媒人,在職香港經濟日報集團時,擔任《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時喜歡讀歷史,鑽研東西管理。

    本欄每周一更新

    辦公室政治

上回提要︰【搏上位】在同事之間玩政治,以公司利益作賭注,要看自己「夠班未」!

 

  老闆叫「蝴蝶」跟我多學習,他面色一沉。

 

  過了幾天,老闆走了,我也返回香港。「蝴蝶」發來一個電郵,是關於我們工作分配的安排。之前,他甚麼也不做,只把東西留給我們,今天他卻像轉了性般,把所有東西都攬上身,留給我的只得一件——負責召開會議。

 

  收到這封電郵,真有點啼笑皆非。一方面是笑他為了自保,不惜把一切工作責任攬上身;另一方面,是想到公司仍要為他付出代價而傷感。他根本不知道自己犯了甚麼錯,拼命把一切抓住,並不能帶來改變。

 

  他應該改變的是他的工作態度,表面上他好像對工作多了一分著緊,實際上只反映出他抓權力的心思。如果他真的要改變,便應該和我坐下來討論一下分工,而不是一廂情願地按自己的主意來做。

 

  我沒有覆他的電郵。說他的建議不行,便得提出一些建議來,那便會涉及權責安排,這就好像我和他爭權,跌進他的陷阱內。

 

  他的電郵也副呈給美國老闆。我不覆,預計老闆亦不會回覆。不回覆只代表我們收到他的建議,卻不代表我有甚麼態度。我仍一如既往的工作,亦不會因為老闆說由我負責而過度興奮,反而更加小心,避免麻煩。

 

  「蝴蝶」的建議表示他要重奪權力,這對我並沒有損失。他做他的,我做我的,問題是老闆把內地出版計劃交給我負責,我便按時間表做事。我仍讓他管理他的編務工作,我只看大方向,這樣也算是給了他面子。可是,他故態復萌,仍舊懶惰如昔。他應該做的,仍然不做。

 

  這次我直接向他的下屬發號施令,我不能再眼巴巴看著我的同事受罪。

 

 

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