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02/12/2019

【陰魂不散】被炒同事臨走前不忘玩政治,老闆「神回」得體拆局

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  • 潘少權

    潘少權

    現為香港免費報章《晴報》總編輯。前職是美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、台灣和東南亞業務;並兼管國內版權合作專案《普知》的編務工作。他是資深傳媒人,在職香港經濟日報集團時,擔任《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時喜歡讀歷史,鑽研東西管理。

    本欄每周一更新

    辦公室政治

  上回提要︰【散水前後】面對沒風度沒尊嚴的離職同事,別讓他借題發揮垂死一擊!

 

  「請你不要怪責我的同事!做不好的責任不應該由他們來承擔。是我和潘溝通不好。現在內地找工作很難,若果他們失去了工作,很難再找到一份新的。如果要怪便怪責我吧!」這是「蝴蝶」在離開前給老闆的電郵,老闆在他走了以後才說給我聽。他說時語氣也很奇怪,因為他也不明白「蝴蝶」為何發給他這個電郵。

 

  我沒說甚麼。我是公司內和「蝴蝶」交手最多、時間最長的人,我對他認識較深。他這樣做既要洗脫罪名,亦為我添麻煩。

 

  他在電郵中沒承認他做錯甚麼,只是說做得不好的責任主要是他和我溝通不好,隻字不提他所犯下的一切錯誤。況且溝通不好不一定是他的問題,可以是我做得不好。他又好像是為同事說項,怕他們失業找不到工作,實際上是在臨走前給我留下一個包袱。「蝴蝶」說在前面,錯不在他的同事,如果我接手後辭掉他的下屬,便難免被人誤會為個人恩怨,令我陷入進退兩難之局,雖然他們可能是真的力有不逮。

 

  把自己化身成受害人、博取人家的同情是辦公室內最常見的。「蝴蝶」從來都說他受我迫害,給我壓着不讓他出頭。現在他又耍出這一招,目的是既不能力挽狂瀾,卻也不讓我舒舒服服。臨死之前仍不忘玩政治,這是「蝴蝶」的宿命?

 

  老闆是個精明能幹的人,既然為了解決「蝴蝶」而坐了四十幾個小時飛機,又怎會吝嗇一個得體的回郵呢?他跟我說他覆了「蝴蝶」,簡單的說我們是家大企業,會重視人才的。這句話有兩個截然不同的解讀,一是我們是重視人才的,叫「蝴蝶」不用擔心;一是我們是重視人才的,如果那些是人才的話。

 

  「蝴蝶」無聲無息的走了。但他人不在卻陰魂不散,留下一個大攤子,仍要我花很長時間才可收拾。不過,他不在,日子平靜了,人也輕鬆了許多。所以辦公室內如果有「衰」人,真的很難頂的。

 

 

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