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04/06/2021

把別人錢留在手,其他錢才會找上門

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  • 方元

    方元

    方元,曾爲一家跨國企業的高級行政人員,奔波於上海、臺北、香港和新加坡。40歲前仍是負資産,欠樓按幾百萬元,沒積蓄沒股票,銀行存款亦只有三個月左右工資,座右銘是「天生我才必有用,千金散盡還復來」。後得《富爸爸窮爸爸》一書啓蒙,決意改變理財習慣,學習投資,以十多年時間做到完全財務自由,做自己喜歡的事。

    金錢世界

  收到一封銀行信件,教導企業如何管理現金流。內容大意是良好的現金流管理對成功開展業務十分重要,特別在危機管理時。很多企業倒閉的案例,都是因為對現金管理不善。

 

  即使企業錄得盈利,也可能出現因為大額付款而令現金短缺。現金流管理的一般原則是:盡可能加快現金流入,如追收客戶付款,縮短客戶信用期限,並盡可能減慢現金流出,如購買設備、償還貸款和繳稅等。

 

  除了延長與供應商的信用期限,增加信貸额外,還可定期發出客戶帳單以及為客戶提供有限度的付款期限,追討壞賬,或考慮將債務賣給第三方,並有效地管理貨物庫存(只保存少量但足够的存貨)。

 

  這些方法從來不是我的風格。曾負責一家公司的P&L,我從不拖欠供應商貨款,兩個月不到便付賬,雖然自己卻要等3至6個月才從零售商處收回貨款。當時毫不在意,還埋怨零售商,認為人人這樣的話,會互相抱欠,拖垮企業。

 

  即使個人習慣,也是當收到任何賬單,不管是信用卡還是水電煤,若不是透過自動轉賬的話,都會盡快以繳費靈繳交。即使是稅單,有時會早兩三個月去交。有時銀行會有一點交稅優惠,就是透過他們的戶口交稅的話,最多有現金幾百元回贈,但我從來有沒有申請。

 

  也經常出現自己拆了信,見到賬單,若有一段日子才到繳付日期的話,許多時忘掉了;於是又會給信用卡銀行或相關機構收取手續費或附加費。一年間中有一兩次,我也不會為那付多1千幾百而有所不快。

 

  這封信提醒我最近讀過的一篇文章,書中分析我們這類人打工做不到最Top,做生意不會成功。因為不懂得管理現金流。

 

  這種立刻付錢方式,原來是一個打工仔的思維;這種思維,又是窮人思維。

 

 

  因為我們怕負債,恐怕過一些日子把錢花了,又或者不夠錢,於是立刻付款;但這做法是忽視了金錢在自己手中的價值。金錢在自己手中時間愈長,可以尋找獲利的機會愈多。試想,手中有錢便立刻付賬交稅,手中現金少了你,又怎會去尋找獲利的機會呢?想也不會。

 

  假設要交稅20萬元,提早兩個月交,政府不會獎勵我,我只是心理上感覺安樂。但這兩個月,合共有超過四十天股票交易日,這時,機會多著,即使只交易一次也可能有2-3%回報,也可能有幾千元。但大部分人會說「輸了怎樣?」

 

  對,這正正是窮人思維。因為我不是錯過了,而是親手斷送了可能獲利機會。即使現在息口低,那20萬現金,放在銀行兩個月也只有幾元利息,但若果以現金流計,也是正收入。

 

  幾元利息,毫不起眼。但大家還記得首富捐錢以億計,但跌了兩元硬幣也要拾回來的故事嗎?把錢留在手中,即使這是過兩天便不屬於自己的錢,又即使這是借來的錢,為甚麼不早一點給人,這又是一種甚麼金錢態度?原來這叫做有錢人思維。

 

  把錢留在自己手上,錢才會找上自己。這個有錢人思維,其實我不太明白,但我不得不問自己:我立刻交稅,是心理上感覺安樂,還是原來心中對錢沒安全感才做的行為?反而有錢人經常拖供應商數,又催收零售商貨款,更不怕向銀行借錢,不怕公司負債比率高,反而生意愈做愈大。

 

 

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