匯控(00005)下周二(29日)公布第三季度業績前,突然宣布大規模重組計劃,重點是將組織架構簡化為四大核心業務,並凸顯香港及英國業務區域,但在管理架構上則明顯以東、西兩大市場為分界。重組令區域管理層的人手簡化,有助減低成本,但營運效率及業務表現仍有待觀察,而重組過後又是否有下一步動作,更值得大家關注。
筆者看到匯控重組的新聞公布後,也有點摸不著頭腦,集團表示將簡化組織架構為四大核心業務,但所謂四大核心業務,其實是指涵蓋全業務的「香港」、「英國」兩大地域業務,以及按客戶群劃分的「企業及機構理財(CIB)」及「國際財富管理及卓越理財(IWPB)」兩大業務核心;而在管理上最終是劃分了「東部市場」及「西部市場」,前者包括香港、中東及非洲地區,後者則包括英國非分隔運作銀行、歐陸及美洲業務。
*是精簡化還是複雜化*
今次重組對滙豐香港、恒生(00011)的本地零售及商業銀行業務自主營運,只向香港業務的行政總裁負責匯報,不必經國際或地區管理層批核、這樣有助減低運作流程及增加效率。但滙豐、恒生旗下的私人銀行/財務管理業務,則由香港與國際財富管理及卓越理財合力監管,而大型客戶、理財企業銀行都由香港與國際企業及機構理財共管,這些以客戶群劃分,並涉及共同管理的運作模式,在客戶分類及管理劃分方面的爭取客戶及管理匯報的複雜問題,能否清晰劃分及提升效率仍有待觀察。
驟眼看來,這次重組具有去年被否決的分拆建議的影子,但實際上卻有所不同。今次重組主要將香港業務、英國業務及區域管理上劃分,但在整體組織及股權上並無分別,若集團今次重組是配合目前環球經濟區域化、以及政治局勢東西陣營模式,以減低國際政經形勢對集團業務的風險,這個重組計劃似又未能達到這個目標。
*有貨無貨觀望為上*
滙控作為環球金融集團,一直以來的發展符合了希望投資國際金融業務的股東,但環球政經人事形勢轉變後,管理層如何部署應對是真正的考驗,也是股東最關注的問題,已持股的長線投資者,現階段可收息觀望;若有意入市,亦只宜觀望。
《資深財經分析師 熊麗萍》
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