在６月２日的立法會大會上，印花稅條例草案恢復二讀辯論，我在二讀和三讀時為業界和股民投了反對的一票。
２０００年港交所上市後，政府在２００３年４月一刀切取消最低佣金制度，換來市場競爭加劇，零佣金的經營手法造成壟斷，再加上ＩＰＯ都是大行的盈利「專利」，中小券商的參與被排除在外。８００間Ｃ組經紀市場交易量佔有率下跌到現在只有７％。本地中小券商艱苦經營，近幾年交回牌照光榮結業的小券商不計其數，９７回歸香港成為國家對外的一個國際金融中心，一個國家級的對外窗口，竟然不能撐起本地的證券行和從業員，為何本地券商不能夠受惠於國家改革開放、帶來本港金融市場蓬勃發展的成果？有智慧、負責任的議員應去了解實情提出良策，做個真正的愛國治港者，而不是盲目支持政府。
政府近年的金融基建政策的確是促進了市場暢旺的景象，但制定的政策往往都是向國際市場方向睇齊，產品亦多數只有大行可及，令中小券商持續被邊緣化。互聯互通是近年來最大的金融改革，是香港股票市場的里程碑，但可惜本地券商並無內地客戶，買Ａ股的散戶又多數幫襯中資券商等網上券商，互聯互通對香港帶來的好處，根本去不到本地券商身上。而政府近年推動不少的金融政策傾向大基金、衍生對沖產品、ＥＴＦ等等，看上去證券市場是非常暢旺，但實質上能夠幫中小券商持續受惠的政策，根本就是零！
面對證監會的嚴格監管條例，大大加重了經營負擔。證監會對券商施加的條例逐年增加，反洗錢、盡職審查、孖展法例、財政資源等等規定，令到中小券商疲於奔命去應付，而證監會只希望在監管條例之下市場不出差錯，至於是否增加業界的營運成本或阻礙業務發展，證監會從來不會認真考慮，漠不關心。
至於港交所，一直享受香港國際金融中心獨家經營的優勢，但就無負起應有的企業社會責任，巧立名目收取各樣不合理的收費，例如隨著金融科技發展，投資者用手機看報價越來越普及，但港交所收取高昂的費用，業界多次反映，至今仍無意降低手機的串流報價費用，令有意發展的中小券商卻步；交易所多年來更不顧及市場惡性競爭，為增加收入無限制發出交易牌照，幾年間由５００多間券商增加到８３０間，比報紙檔還要多。希望港交所認真調整發牌制度。
正如我在不同場合所講，增加股票印花稅實在是下策。政府想增加金融業對庫房的貢獻，應該從吸引更多優質中小企業來港上市及簡化上市流程入手，提高效率，減低上市成本，增加香港股市對國際投資者和基金的吸引力，亦應該考慮將債券證券化，透過更多元化的證券市場去提升庫房的收入，這才可以為政府、業界及投資者創造三贏局面。
《立法會金融服務界議員 經濟民生聯盟副主席張華峰》
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