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04/06/2021 15:01

《華峰論證-張華峰》上調印花稅,我已投下堅定的反對票

  《華峰論證》在6月2日的立法會大會上,印花稅條例草案恢復二讀辯論,我在二讀和三讀
時為業界和股民投了反對的一票。
 
  2000年港交所上市後,政府在2003年4月一刀切取消最低佣金制度,換來市場競爭
加劇,零佣金的經營手法造成壟斷,再加上IPO都是大行的盈利「專利」,中小券商的參與被
排除在外。800間C組經紀市場交易量佔有率下跌到現在只有7%。本地中小券商艱苦經營,
近幾年交回牌照光榮結業的小券商不計其數,97回歸香港成為國家對外的一個國際金融中心,
一個國家級的對外窗口,竟然不能撐起本地的證券行和從業員,為何本地券商不能夠受惠於國家
改革開放、帶來本港金融市場蓬勃發展的成果?有智慧、負責任的議員應去了解實情提出良策,
做個真正的愛國治港者,而不是盲目支持政府。
 
  政府近年的金融基建政策的確是促進了市場暢旺的景象,但制定的政策往往都是向國際市場
方向睇齊,產品亦多數只有大行可及,令中小券商持續被邊緣化。互聯互通是近年來最大的金融
改革,是香港股票市場的里程碑,但可惜本地券商並無內地客戶,買A股的散戶又多數幫襯中資
券商等網上券商,互聯互通對香港帶來的好處,根本去不到本地券商身上。而政府近年推動不少
的金融政策傾向大基金、衍生對沖產品、ETF等等,看上去證券市場是非常暢旺,但實質上能
夠幫中小券商持續受惠的政策,根本就是零!
 
  面對證監會的嚴格監管條例,大大加重了經營負擔。證監會對券商施加的條例逐年增加,反
洗錢、盡職審查、孖展法例、財政資源等等規定,令到中小券商疲於奔命去應付,而證監會只希
望在監管條例之下市場不出差錯,至於是否增加業界的營運成本或阻礙業務發展,證監會從來不
會認真考慮,漠不關心。
 
  至於港交所,一直享受香港國際金融中心獨家經營的優勢,但就無負起應有的企業社會責任
,巧立名目收取各樣不合理的收費,例如隨著金融科技發展,投資者用手機看報價越來越普及,
但港交所收取高昂的費用,業界多次反映,至今仍無意降低手機的串流報價費用,令有意發展的
中小券商卻步;交易所多年來更不顧及市場惡性競爭,為增加收入無限制發出交易牌照,幾年間
由500多間券商增加到830間,比報紙檔還要多。希望港交所認真調整發牌制度。
 
  正如我在不同場合所講,增加股票印花稅實在是下策。政府想增加金融業對庫房的貢獻,應
該從吸引更多優質中小企業來港上市及簡化上市流程入手,提高效率,減低上市成本,增加香港
股市對國際投資者和基金的吸引力,亦應該考慮將債券證券化,透過更多元化的證券市場去提升
庫房的收入,這才可以為政府、業界及投資者創造三贏局面。
《立法會金融服務界議員 經濟民生聯盟副主席張華峰》

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