璋利國際:BLMT項目收成期廿年，承接爛尾項目毛利高

　　首家來港上市的馬來西亞建築商--璋利國際(01693)上周(9日)正式掛牌，上市儀式上更獲「大馬羽球一哥」李宗偉及馬來西亞吉打州皇后撐場，可謂「星光熠熠」。而公司董事會中，各名董事亦「大有來頭」，當中包括兩位丹斯尼拿督及兩位拿督。

　　璋利國際主席吳明璋以及獨立非執董江作漢皆是馬來西亞中，獲第二最高封銜的「丹斯里拿督」，江作漢亦更是馬國的前交通部長。而副主席Mohd Arifin bin Mohd Arif及行政總裁鄭國利則是「拿督」名銜。

　　行政總裁鄭國利接受《經濟通通訊社》專訪時表示，能夠獲得多位「猛人」支持，除了因為主席吳明璋的人脈廣闊外，亦顯示公司的實力得到認同。

UiTM BLMT項目三年建築期，餘下廿年每月穩收使用費及服務費

　　談到公司實力，不得不提是公司其中一項主要業務是在於發展公私合夥(PPP)的BLMT項目。BLMT全寫為「Build, Lease, Maintain and Transfer」，是以建造、租賃、維護及轉讓模式，讓私人企業獲公營機構授特許經營權合約出資及建造公共設施。在特許期內，該等公共設施由相關私人企業負責維護等工作，同時私人企業能夠收取租金或服務費。

　　璋利國際的BLMT項目中，最有代表性是馬來西亞瑪拉工藝大學(UiTM)的項目。項目已獲授特許經營權的23年內長期運作，當中首三年為建築期，而餘下20年則為「收成期」，公司提供資產管理及維護服務，並能每月收取使用費及資產管理服務費。

　　鄭國利表示，BLMT項目的合作模式無論對公營機構或私營企業都是雙嬴，而此模式除了適用於大學項目外，醫院及基建項目亦合適，因此相信未來有更多以BLMT模式發展的項目推進。

在能力範圍下能新增一至兩個新BLMT項目

　　在完成UiTM BLMT的項目後，鄭國利相信會令更多人看到公司的業務模式，陸續吸引更多相關項目的邀約。不過，由於BLMT項目起初建築期的資金投入較多，因此鄭國利指，公司會在自身的能力範圍去發展新項目，在現時資金水平及公司規模下，或能同時簽一至兩個新項目。

　　鄭國利認為，公司的口碑對作為建築公司的璋利國際至為重要，因此要確保公司財力及團隊能完成建築工程，不會出現「爛尾」項目。而公司過去亦成功承接並完成四個「爛尾」項目，由於此等需「化腐朽為神奇」項目難度較高，因此鄭國利指，此等項目的毛利亦會較一般項目為高。

文:余萃雯　攝：Dennis

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