紡織大王低調第二代 溢達楊敏賢掌百億王國

億元搞環保 轉變迎電商

　　記者早前參觀溢達在廣西桂林的其中一條生產線，該廠為外國眾多有名品牌生產男裝恤衫。從外觀看廠房，實在有點舊，但踏入廠房的車衣間，空間很大，看不見盡頭，頂部布滿軌道，未加工及已加工的恤衫，一件一件被吊起，經軌道自動送到下一個工序的部門，而其他部門則有自動車把恤衫或配件運送。至於裁布、車花或字、釘鈕及熨衣等其他工序，皆使用先進機器。

　　廠內有一塊不顯眼，但令人印象深刻的白板，這塊手寫白板貼滿恤衫各部位的完成相片。負責人指，板的左邊是客人要求的樣辦，右邊是他們完成的產品，其標準要高出客人要求，才算過關。不論是管工及工人，可隨時透過平板電腦，查找每件恤衫的「行蹤」。溢達的自動化生產線及現代管理，平均每秒就可生產9件恤衫，每年生產恤衫高達1.1億件，成為全球男裝恤衫生產量最高的廠商。

達位於桂林的標誌性「十如項目」預計今年啟用。

長遠發展人才要緊

　　近年不少內地港商因成本增加，紛紛把工廠或部分生產線搬到其他成本較低的地方，如柬埔寨、緬甸及孟加拉等。溢達卻反其道，加大在內地的投資，在桂林的「十如項目」投資額達20億元人民幣。楊敏賢認為，對廠商而言，純粹用價錢去競爭，對品質要求不太高，不追求質素穩定性的話，去這些國家設廠，可能是適合的。「但對於我們追求高品質，要有長遠發展，不論是生產，或後面採用的技術，優化生產線，中國是有優勢的，不要說龐大市場，從生產角度而言，內地的人才，我覺得其他國家難相比的。」要技術講高品質，人才是關鍵，她指內地能提供大量管理及技術的優質人才。

　　身為全球最大恤衫生產商，大量穩定人手非常重要，對於有指現時廣東省請工人難。楊敏賢表示難以同意，反而是如何把勞動力轉型。她指過去廣東省的工廠，聘用的工人主要是外省來的，這些人做3年、5年就離開。現在他們反而請的都是當地人，「廣西的本地人口穩定，我們才有意願去投資去培訓，若果工人5年後就走，我們很難投資落去。」

投資億元大搞環保

　　桂林的「十如項目」是溢達的標誌性項目，不單是紡織及製衣生產線，而且希望作為「可持續發展」的示範單位。該項目興建5年，預計今年啟用，工廠會採用極高標準的環保設施，目標是做到零排放。同時廠內設有旅遊景點及大型會議廳等，作日後教育及交流之用。溢達早已把可持續發展納入公司重要策略，一直以來，紡織及製衣業被視為最大污染者之一，該公司投放龐大資源搞環保是異數。

「十如項目」的部分廠房已準備入伙。

　　楊敏賢對於公司積極搞環保，她用了一個「貼地」的例子去說明，「我們在佛山高明的工廠，有2萬員工，我要在這個地方發展業務，都要這2萬員工健康生活，這是直接解釋了為甚麼我們如此緊張空氣、水質的問題，這些都直接影響我們員工的健康。」她補充，員工健康關乎工廠的生產，而他們廠房投資鉅大，不會輕易搬走，因此員工有一個良好的生活環境，才可持續發展。高明廠房是溢達最大的生產線，有紡織廠及製衣廠，該廠自設污水處理處、水質淨化中心等，自2000年投放了1.5億港元研發環保技術。

自動化設施及現代管理，令溢達的製衣效率極高。

　　她又指廠房的環保設施，往往在法例推出前兩年，自動自覺先做，避免趕不及做而被封廠的風險，「因為頒布法例才做，會趕不切完成，雖然頒布後會有緩衝期，但不是安裝機器就做到，我們要做很多研究才可以做到要求的標準。」她說內地的執法部門一查到未達標，很大可能要立即停產封廠，她說︰「快點做好，大家夜晚瞓得安樂，不會提心吊膽。如果停產，你話幾大件事！類似情況我們聽得太多。」

更新技術適應電商　

　　近年興起的速食時裝（Fast Fashion），改變了製衣業的生態，楊敏賢表示，相對女裝，做男裝的影響較小，「始終男裝講究舒適及質素，男士未必不停的每一季換裝，跟女裝很不同，Fast Fashion的對象是年輕客，價錢便宜，需要Fashion而不是質素，跟我們做的Segment（層面）不同。」

　　反而電子商務帶來改變，部分品牌在電商平台銷售，「存貨量等要配合，跟過去傳統做法不同；亦有些客人不是品牌，而是一個平台，這類客又跟傳統的客戶不同，我們都在適應。」她舉例如品牌在亞馬遜（Amazon）平台銷售，他們生產商需要更新整個流程及技術配合。

楊敏賢表示公司正適應電商帶來的改變。

辦論壇請「猛人」交流

　　溢達對持續發展有幾緊張，從她自2014年起每年在桂林搞「十如論壇」可見一斑。論壇為討論及交流中國持續發展提供平台。該論壇是溢達的「大事」，所有高層從香港飛到桂林，全程參與。公司董事長楊敏德及副董事楊敏賢先後上台發言及演講。

在桂林舉行的「十如論壇」，溢達高層均會出席，楊敏賢（左四）和她姐姐楊敏德（左五）更會上台發言。

　　桂林眾官員出席，同時邀請各方「猛人」來交流，曾出席者有石油大亨洛克菲勒Rockefeller家族的基金會主席David Rockefeller. Jr.、台灣五大企業之一遠東集團董事長徐旭東、戶外用品Patagonia首席營運官Doug Freeman、由體操王子變生意人的李寧等。去年論壇在桂林的香格里拉酒店舉行三天，幾百人在此留宿參加。「十如」取自《法華經》內的「十如是」。

轉載自《iMONEY智富雜誌》

全新節目《說說心理話》如何搞好家庭關係？關係破裂幾時要放手？修補關係切忌讓XX充昏頭腦！► 即睇