數碼新秩序

　　輔助尋路的電子地圖逐漸普及，但要在室內也能使用導航功能，就不及戶外常見。「路癡」要在有如迷宮一般商場內尋路，有何解決方法？

　　本地初創Mapxus（蜂圖誌）早在2013年開始針對此痛點，開發香港的無障礙室內電子地圖與定位技術，冀同步為殘障人士提供導航，滿足不同群眾對智慧出行的需求，推動發展智慧城市。

無障礙室內導航平台Mapxus（蜂圖誌）創辦人兼行政總裁陳尊裕（右）及產品總監張仲文（左）分享，早前開發香港的無障礙室內電子地圖與定位技術，冀滿足不同群眾對智慧出行的需求。

　　現時，在室內迷路或找方向，很多時仍需依靠室內地圖、指示牌，或向別人查詢。Mapxus創辦人兼行政總裁陳尊裕（John）及產品總監張仲文（Ivan）分享，全港建築有超過22萬幢，惟這些室內空間數據都較分散，尚未標準化，實在難以檢索，對視障或其他殘疾人士來說，尋路可能更困難。

全港建築逾22萬幢 尋路如迷宮

　　他們坦言，團隊在籌備、考察期間留意到，本港有不少大型商場的地圖、指示模糊不清，令人尋路時十分迷惘。其中最深刻記得：「有商場甚至只是將欠缺地理標籤floor plan（樓層平面圖）掃描落顯示板，就已稱之為電子地圖；而傳統方法更新地理資訊的流程繁複又慢，導致商場地圖錯漏百出。」

　　團隊決定著手開發地圖數據平台方便集中管理，期望同時惠及不同需要人士，包括外國遊客。John透露，花了約5年做研發，共投入了500萬元，最終以純軟件算法的方式，取代傳統需要安裝硬件的方案，提升部署室內導航及定位方案的效率。而該公司在香港已製作了約1,000座建築物的電子地圖，其中約100座具備室內定位及導航功能，可以整合到商場導覽、旅遊和無障礙出行等不同應用。

　　目前該室內導航平台能提供地圖、定位及360度實景功能，以及聲音導航功能等。還透過配合WiFi指紋、傳感器融合技術、人工智能，以及結合地理資訊系統，將室內空間數碼化。

配合App掃描WiFi 提升定位效率

　　他指出，傳統室內定位技術依賴安裝硬件設備，如藍牙、RFID（無綫射頻辨識）、QR code等，安裝費時之餘，到後期的硬件保養及維修都是令人非常頭痛的問題。其方案只需配合智能手機上的應用程式，邊行邊將室內環境的WiFi訊號，與地理位置結合便可，毋須關閉場地，公眾場地在開放時段內也可完成製作。

　　舉例指，若要為一個40萬平方米的場地啟用室內定位，只需要在整個場地走一遍，大約需要半日時間。成功將採集到的訊號上傳去到雲端之後，大約一至兩小時，即可啟用室內定位服務；更新系統地理數據時，亦更統一、方便。

方案同步針對殘障人士痛點設計，支援語音播報功能，提供樓層提示，設觸控按鈕描述提示等。（受訪者提供圖片）

　　此外，由於方案亦是針對殘障人士痛點而設，他們早於2018年開始與香港失明人協進會合作，在其獲香港賽馬會支持的「逍遙行」（Smart City Walk）項目中，透過應用程式為視障人士提供室內地圖及定位技術，並在去年開始提供服務。Ivan指：「亦有得到視障朋友的反饋，不斷改善並開發切合使用的資訊提示功能，例如有支援語音播報功能，提供樓層提示，及設觸控按鈕描述提示等。」

　　綜觀香港的四個傳統主要支柱產業——金融服務、貿易及物流、旅遊，以及工商業支援服務，這些產業對香港的GDP貢獻接近六成。然而，這些行業的成功，也導致了人才向某些行業的過分集中，使得本地創業創新的熱情相對較低。如今AI及科技產業的迅猛發展，成為全球經濟增長的驅動力，各地都在積極擁抱創新帶來的新機遇，以此打造新經濟。

　　針對香港的創業生態，團結香港基金上月（3月）發表了一份題為《優化各界資源協作 推動香港初創發展》的政策報告，阿里巴巴香港創業者基金（下稱「AEF」或「我們」）為該報告的策略夥伴。報告透過與超過70名持份者進行深度訪談和焦點小組討論，釐清阻礙香港初創企業發展的核心問題。報告還結合了持份者訪談及其他地區經驗，從教育、技術轉移、融資、市場拓展、吸引人才和企業五大方面提出十四項建議，以促進香港初創生態系統的發展，希望透過凝聚各界力量，建立一個更加完善的初創生態圈，從而培育更多具備創新力和競爭力的人才和初創企業。

從國際金融中心到國際創新科技中心

　　「High Tech揩嘢，Low Tech撈嘢」香港經歷過上世紀90年代科網泡沫，得出一個教訓，就是高科技產品投資額及風險高，但回報卻不穩定，容易虧本，故此多投入做科技含量不太高卻低風險低投資的行業。因為這種保守的思維模式，導致過去二十年來香港的創科市場並不夠活躍。然而，發展至今，初創企業已成為推動經濟增長的重要引擎。報告引述世界銀行的數據顯示，初創企業的數量每增加10%就能在下一年帶動人均GDP增長2.4%及提升2.9%的專利申請數量。

　　團結香港基金總裁李正儀博士指出：「大家必須要意識到創業家的角色對於社會是很重要的，是一個火車頭的角色，是一個動力，對於推動香港創新的重要力量，因為創業家敢於冒險，富有創新的思維，才能帶動技術的創新、就業和各方面的發展。」隨著以科技創新為代表的新經濟正如火如荼，香港亦終於決心投身其中，努力追趕新經濟的腳步，重新激發這座國際都市的活力。比如，香港特區政府於《財政預算案2024》增加預算，大力支持創科；本港大學如城市大學推行大型創新創業計劃的「HK Tech 300」；港交所推動創業板改革以吸引高增長潛力的科技企業登陸；私營機構如阿里巴巴等也設立創業者基金，組織JUMPSTARTER環球創業比賽扶持創業者，設立HKAI Lab促進技術商業化。

香港創業生態仍需要各界不斷協力完善

　　儘管政府已經在創新科技發展方面投放了大量資源，於2018-2022年期間於創科投放超過1,500億港元，但香港在2023年《全球創業生態系統指數》中僅排名第12位。本地的獨角獸數目相對較少（18家），落後於北京（91家）、上海（71家）和深圳（32家）；更甚的是，香港在初創企業早期融資的角色甚少，僅佔全球風險資本市場的0.5%。

　　為了促進香港在科技創新方面的有效發展，我們委託團結香港基金對本地創業生態進行研究，發現當下窒礙香港進一步發展創科經濟的潛在問題。這些問題包括：本港畢業生缺乏可行的創業想法或風險偏好較低，導致創業意願較國際同儕低；技術轉移支援不足，阻礙了商品化的過程；早期企業的投資風險較高，且政府偏好後期投資限制了融資渠道等。

　　報告針對這些問題提出了建議。在細讀建議前，大家可以先了解整個初創生態圖畫。發展初創，與栽種植物有異曲同工之妙。前期的創業教育，是埋下他日有可能長成參天大樹的種子；促進技術轉移和企業聯動，是提供催化劑，協助初創孵化；後來的融資，則是為初創企業茁壯成長提供養分；其後的開拓市場及吸引人才和企業，更為樹苗最終開花結果創造良好的環境。這裏每一個環節都需要社會各界的共同努力。

　　在教育層面上，報告建議將「創業」元素融入小學科學課程中，鼓勵學生通過專題研習，運用科學概念提出具創意、創新的方案解決實際問題；又建議「商校合作計畫」與創業教育提供者合作，提供互動式商業模擬訓練和共同設計培訓計畫。就青年教育，AEF亦早於2021年成立慈善機構SEED Foundation，銳意盡早於中學階段即介入為學生提供科技教育，協助下一代邁向科技主導型經濟。在SEED Foundation 提供的課程中，學生既獲得知識上的增長，同時亦能得到真實工作場景體驗，過去一年的參與學生獲安排至阿里雲、屈臣氏集團、港鐵、香港電訊等企業進行實習，將理論付諸實踐。科技人才的培育，對創科長遠的健康發展至關重要。

　　在技術轉移層面上，報告建議建立技術轉移聯盟、引進世界級私人孵化器來港發展、為招聘和培訓本地和國際技術轉移人才提供資助等。為協助初創企業將研究成果轉化落地，我們亦早於2018年成立HKAI Lab，為初創社會提供一個匯聚人工智能領域的學者、科學家和企業家的平台，促進人工智能及技術商業化。在HKAI Lab「加速初創企業發展計畫」的121家科創企業中，逾三成成功籌集到資金，當中大部分的市值更達到1000萬美元至2500萬美元。

　　在協助企業家獲得融資方面，報告發現投資者擔心種子期和早期風險投資的高風險性質，政府亦傾向投資後期階段的公司。為便利資金流向初創企業，報告建議參考以色列Yozma基金和深圳天使母基金，成立香港天使母基金，同時修改上市規則以開放資本市場。AEF成立至今，亦積極向早期的初創提供資金及策略指導，相信報告中所倡議的公私營合作，共同出資成立子基金，為本地初創企業提供關鍵的種子期和早期風險投資，將能為香港的初創土壤帶來更充足的養分，為初創企業的孵化創造利好的環境。

公私營相互協作 共同建設創科生態圈

　　政府近年決心大力發展創科，在資金、創科基建、人才引進、上市等政策都有所突破，包括撥款30億予人工智能資助計劃、支持「InnoHK創新香港研發平台」進駐河套、推出「科技人才入境計劃」、港交所18C章的发布等。至於私營市場上亦設立了不同的創業平台和基金，如阿里巴巴創業者基金、ParticleX、HKX等為初創企業提供各種軟、硬件支援，積極推動本港初創生態圈蓬勃發展。

　　我堅信在培育成熟的孵化生態系統中，公營及私營孵化器之間的合作至關重要。公營上，政府主要提供資源和基礎設施，而私營機構則進一步帶來市場專業知識和風險投資支援。透過這種資源的有效整合及互補，能確保初創企業能從多樣化的支援機制中受益，長遠能為香港經濟發展注入新動能，推動本港經濟健康發展。

　　香港，正在科技創新領域謀求煥發新的風采。我相信，香港科技創新產業的未來，值得令人期待。