數碼新秩序

　　2018年3月16日，超人正式退休。

　　2019年3月20日，四叔退休。

　　這意味著一個時代的落幕，四大富豪的時代落幕，江湖再沒有神話。

　　一個很普通的港產中層，存了點小錢總喜歡去買樓，一層自用一層收租，這就是半生，不是說不能做，而是憑此發達的成功率低得可憐，這是落後的80年代思維，哪甚麼是讓人暴富的新興行業呢？

　　有人做過一個測算，假如在2009年投資一家公司1,000美元，十年後的收益是多少？

　　如果你投資的這家公司是Netflix，那麼十年後的收益是49,243美元；

　　如果這家公司是Amazon，十年後的收益是22,261美元；

　　如果這家公司是Apple，十年後的收益是8,469美元；

　　如果這家公司是Google，十年後的收益是5,103美元……

　　我們觀察了從2010到2020年，十年時間裏回報超過十倍的100家美國公司，分析其推動市值上升動力的原因，在這個過程中發現了以下規律：

　　第一，依靠科技的加速發展，新的產業逐漸成形。新趨勢會對傳統形成強大衝擊，像Tesla和Uber之於汽車產業，像亞馬遜之於傳統零售。

　　第二，科技賽道長青。100家美國公司中，通信和資訊技術為代表的科技企業22家，生物技術、醫藥健康公司23家。出人意料的是，蘋果、亞馬遜、谷歌這些巨頭科技企業沒有排進前十。

　　為甚麼沒人願意慢慢變富？有沒有朋友因投資股票而變得富裕？有！但不多。

　　甚麼是「慢慢」？就是以5年、10年來作為時間計量單位。比較典型的慢富的努力目標是「十年十倍」。

　　為何做到的人不多？因為絕大多數人不願意長期等待，也難做到長期堅守。

　　過去十年出現了大量的10倍股，甚至是百倍股。這些公司給投資者帶來了豐厚的回報。亞馬遜在互聯網泡沫破裂後，花了近十年的時間才重新達到約 500 億美元的最高點，而其現在的市值已經達到了 1.4 萬億美元，增長了近30倍。

　　大家留意到誠哥神秘的Horizon Venture不斷咁投資高科技創新公司，實際上，李嘉誠的全球投資戰略，以及在資本市場的話語權和影響力，已經被創業者奉為神級的創投教父，能拿到李超人的錢，就是對企業的認可和成功，都是人生的一次飛躍。

　　在香港金融圈，類似李嘉誠這樣的巨頭常被視為Old Money，但他們在公開市場做得相對較散，甚至成立幾個不同的Family Offices去做不同的事，在私募股權投資上較為活躍。

　　李嘉誠有一個絕招，是他可以把他在香港成功的經驗，完整的跳槽，複製到歐美。

　　2021年初以來，全球經濟形勢發生了翻天覆地的變化，包含二級科技公司估值飆升、零利率政策（ZIRP）、通脹、利率上漲，再到大規模的公開市場股票估值調整等一系列事件。因此，現在正是重新審視獨角獸市值狀況的最佳時機。

　　1.    全球獨角獸的市值仍然主要集中在美國，佔全球市值的 53%，僅三藩市灣區（佔全球 26%）、紐約（佔全球 8%）和洛杉磯（佔全球 6%）這三個城市就佔了 40%；

　　2. 過去四年內，僅有一家獨角獸的城市數量從 37 增加到 75，這更可能反映了ZIRPacorns的興起（注：指受益於零利率政策成長起來的獨角獸），而非真正的創業公司分散化。如果不是 COVID／ZIRP 時代的倍數過多，ZIRPacorns這類獨角獸的估值可能會遠低於 10 億美元；

　　3. 三藩市已經成為 Gen AI 獨角獸市值的集中地，佔據了初期市場份額的 81%。但這還只是個開始，未來局面可能會發生變化；自2020 年以來，紐約的全球獨角獸份額已從 5% 增長到 8%。

　　在紐約前10大獨角獸中，有6家是 Crypto 公司，3 家是 Fintech 公司，這表明紐約是一個 Fintech／Crypto集群，正在向通用生態系統轉變。

　　當然，創新事物也有很多陷阱，因此要關注國際及科技上的大事，因為大事裏，都是新舊財富在博弈，搞懂這些事物的本質，就知道財富的大概流向，就知道新的事物出現在哪裏。

　　2024年，當談論行銷的新趨勢時，一個不可忽視的關鍵詞便是「新中式」。它不僅代表著一種時尚潮流，更成為了各大品牌競相探索的行銷新方向。從服裝、美妝到食品飲料，再到各類線下體驗，新中式元素無處不在，引領著市場的風向標。

　　據數據顯示，新中式話題在小紅書、抖音等平台的搜索和播放量已飆升至127.6億次，其影響力可見一斑。這一趨勢的背後，是年輕消費者對於傳統文化的熱愛與追求，也是品牌對於市場變化的敏銳洞察。

一. 新中式席捲各領域

　　（1）服裝領域，新中式風格的設計以其獨特的韻味和審美，受到了愈來愈多年輕人的喜愛。設計師們巧妙地將傳統元素與現代剪裁相結合，打造出既符合現代審美又不失傳統韻味的服飾。無論是旗袍的改良版，還是融入刺繡、盤扣等元素的現代服裝，都展現出了新中式風格的獨特魅力。

　　（2）食品飲料行業，新中式風格也展現出了強大的市場潛力。從茶顏悅色的國風奶茶，到古茗的書法杯和桂花烏龍茶，再到百事可樂推出的國風口味，各大品牌都在積極探索將傳統文化元素融入產品中，以此來吸引消費者的目光。這些產品不僅口感獨特，更在包裝設計和行銷策略上融入了濃厚的中式風格，讓人們在品嘗美味的同時，也能感受到傳統文化的魅力。

　　（3）品牌還在通過場景體驗的創新來探索新中式行銷的可能性。例如，一些餐廳和酒店開始推出沉浸式的美食體驗，將傳統文化元素與現代餐飲相結合，為消費者帶來全新的用餐體驗。 這種將文化與體驗相結合的方式，不僅提升了品牌的形象，更增加了消費者的黏性和忠誠度。

二. 新中式行銷遇到的挑戰

　　新中式行銷的火熱也帶來了一些挑戰。 市場的同質化問題日益嚴重。 隨著愈來愈多的品牌開始嘗試新中式行銷，市場上出現了大量類似的產品和策略，這使得消費者在選擇時感到困惑。一些品牌對於傳統文化的理解過於淺顯，只是簡單地將傳統元素堆砌在一起，而沒有深入挖掘其背後的文化內涵和價值。這種膚淺的行銷方式不僅無法引起消費者的共鳴，還可能損害品牌形象。

三. 應對措施

　　為了應對這些挑戰，品牌需要更深入地理解傳統文化，確保行銷策略與品牌形象相契合。同時，品牌還需要不斷創新和突破，避免陷入市場同質化的泥潭。在探索新中式營銷的過程中，品牌可以關注以下幾個方面：

　　（1）注重文化元素的深入挖掘和融合。品牌應該深入了解傳統文化的內涵和價值，將其與現代審美和消費需求相結合，創造出既有傳統韻味又符合現代審美的產品和服務。

　　（2）關注消費者的情感需求。新中式行銷不僅僅是產品和策略的變革，更是與消費者情感溝通的橋樑。品牌應該通過優質的產品和服務，以及富有情感共鳴的行銷策略，來打動消費者的心弦。

　　（3）創新場景體驗。品牌可以通過打造沉浸式的場景體驗，讓消費者在享受產品和服務的同時，也能感受到傳統文化的魅力和韻味。這種將文化與體驗相結合的方式，將為品牌帶來更多的機會和可能性。

　　（4）跨界合作與資源整合。品牌可以積極尋求與其他文化產業的跨界合作，通過資源整合和共用，實現優勢互補和互利共贏。這種跨界合作不僅可以提升品牌的知名度和影響力，還可以為消費者帶來更加豐富的體驗和服務。

　　新中式風潮作為2024年行銷的新趨勢，已經展現出了強大的市場潛力和影響力。品牌在探索新中式營銷的過程中，也需要面對市場的挑戰和變化。只有不斷創新和突破，深入理解文化元素，才能確保行銷策略的長遠發展和品牌形象的正面構建。

　　隨著市場的不斷演進和消費者需求的不斷變化，新中式行銷將繼續發揮著重要的作用。未來，我們可以期待更多的品牌加入到這一趨勢中來，共同推動新中式文化的發展和傳承。同時，消費者也將能夠享受到更加豐富和多元的產品和服務，感受到傳統文化與現代生活的完美結合。