過往專欄

綠路閑人
28/11/2014

京阪神之旅10個讚 (上篇)

#上班族

  北海道回來月餘,跟外子意猶未盡,心癢難耐,火速鎖定京都大阪神戶線,再度起行。向來貪戀京都古樸風貌,還要碰上這秋意盎然、日圓低水的大好時刻,吃喝玩樂隨意隨心,知足感恩。回來後趕緊整合資料,簡短扼要寫成10個讚,分上下篇,與一眾閑人分享。

 

1. 住宿 

 

  此酒店位於大阪海濱地帶,交通方便,地鐵出來走幾分鐘便到達;樓高五十一層,我們的房間在38樓,景觀開揚遼闊,日與夜各有意境。淨潔度及服務尚可,收費合理,雙人房不連早餐,每晚約港幣$1000,但要有心理準備,附近沒有大型商場,酒店裝潢亦略嫌殘舊。

 

查詢:大阪灣塔飯店 (Hotel Osaka Bay Tower)

  

 

2. 遊城觀園

 

  出發前日本正碰上超級颱風,本來也擔心影響行程,慶幸全程陽光灑地,藍天白雲,到戶外走走最是稱心。二條城、大阪城、天龍寺、嵯峨野不屬於太熱門的景點,暢遊期間亦非周末假期,遊人較少,好讓我們在此間漫步寫生。山水庭園莊嚴靜謐,山連天、水接地,浩浩無垠,豁然開朗!

 

 

3. 清水寺古木佛珠

 

  每次到京都,總會到清水寺一遊,為的是細味寺內那隱隱透著的千年歷史感。清水寺位處陡峭懸崖,氣勢磅礡,據說全寺一根釘子也有沒用上,只以大圓木柱作主結構支撐。是次再訪,人潮如鯽寸步難移,有謂境隨心轉,置身其中仍覺清靜自在。寺廟四百年前曾重修,今次再遊,全寺也正在修葺,棚架處處,路段封閉,惟無損雅興,還購得以破樹枯枝虔製而成的念珠一串,木珠粒粒圓潤明亮,手持默誦,心安理得、心無罣礙。

 

 

4. 和服誘惑

 

  從前遊走京都,遇到穿上傳統和服的日本男女不太多,有幸的話總會多看幾眼,此程卻被穿上和服的旅客兵團,從四方八面所包圍,台灣人、國內人皆有。原來旅遊區內開設了不少和服出租公司,提供化妝、髮型設計及室內或戶外拍攝寫真等服務;遊人興致勃勃,收費多寡已不重要,有些旅行團更以此歸入行程活動項目之內,難怪此等和服出租公司其門如市。連結只供參考,我不曾租用,服務如何,無可奉告。以下所拍的和服照,相信盡是日本人,講到底,還是原裝日本人穿和服耐看,始終一國一地,氣質神韻與生俱來,學不來、也不必學!

 

查詢:京都和服出租夢館  

 

 

5. 大阪鶴見Outlet 

 

  不要對這所三層高的直銷購物中心抱持太大寄望,五十多家店舖之中,熟悉品牌不算多,Nike, Adidas, Levi’s, Edwin, Lowrys Farm, Urban Research, Vans及無印良品等已屬表表者。唯獨一眾喜愛Nike品牌的閑人,我想還是可以到此一逛,因為部分產品的售價較香港便宜。以下兩款Nike Fly Knit系列球鞋為例,白色螢光黃那雙折換成港幣只售$400、橙色的約港幣$200,雖說已非本季款式,Nike官方網仍售近港幣千元,面對如此心動價,真箇欲罷不能,只好全數私有化!

  (待續)  

 

查詢:大阪鶴見 (Mitsui Outlet Park)  

 

 

16/01/2024

土壤論:Right People In The Right Place

#退休 #快樂退休 #職場 #上班族 #辦公室貼士 #土壤論 #退休錦囊

  「土壤論」,我查勻網上,也找不到,但這種定論,在中六時,已在腦中萌芽。

 

  乜意思?正是,一粒種子,放在某一種土壤上,只要正常施肥灌溉,就會茂盛地開花結果;不過,同一粒種子,放到不合適的土壤上,就算正常施肥淋水,卻可能一日內凋萎,又或,無法開花結果,就算有,也是瘦弱不堪,難抵風雨。

 

土壤,對任何植物及人才皆十分重要,關乎生與死!

 

  點解中六時開竅?因會考成績普通,故被一間高水準的名校請離,改報讀一間低水準的普通書院。就此,變「虎入羊群」,個人突然信心飛升,學業成績立時大進。

 

  那年,我開始明白,每個人都有不同天份不同能力,對環境的適應也有所不同,故此,一定要爭取自己落在適當的土壤。

 

  講個真實經歷,1987年某一個晚上,仍在公司處理文件時,收到「敵對」機構老闆電話,劈頭就話:「想約你晚飯,可以嗎?」

 

  當時,我即時反應:「好,請通知時間地點!」

 

  放低電話才知,弊,被上司知道咪死得?竟與對家阿頭單對單晚飯?間諜行為喎!

 

  立即找上司通報,佢笑哈哈大方講:「你咪去囉,呢類邀請,我不時都有啦,即係你有料到呀 !」

 

  準時赴會,對方單刀直入:「阿碌,我想挖你過嚟幫手,人工加一倍,職位在我之下!睇好你,不應只做目前的職位,浪費才華!」

 

  幸而,我早早有「土壤論」的掌握,禮貌回答:「今晚見面,正因仰慕你在業內的過人貢獻,有機會共飯,是項榮耀。不過,自己知自己事,我的能力、喜好及天份,百分百只適合公營機構;事實,也做得很開心,並得到上司賞識,故準備服務終身,絕不考慮轉機構。但無論如何,謝謝你你的賞識及好意。」

 

我自知只適合做不以牟利為目標的公營廣播,商營的「土壤」,絕對不利發揮潛能。

 

  結果?哈哈,這餐飯有點「不歡而散」,因當年這個小子真是「不識抬舉」。

 

  從此,與這位大老闆在任何場合碰見,佢必立時轉身,絕不打招呼。

 

  故事繼續下去,此君終於搵咗另一敝機構猛將加盟。不過⋯⋯未夠半個月已「一拍兩散」。這正是掉到不適當土壤中的惡果。

 

 有土壤也要有栽培者,我的,正是吳錫輝。

 

  今日講此主題,因小弟認識眾多香港名廚,上周有位阿A約見,擺明心緒不寧。

 

  A君乃香港某大飲食集團靈魂,捧場客眾多,老闆錫晒,剛剛又再蟬聯米芝蓮。

 

  突然,對頭大集團老闆約見,拿出空白支票:「我誠意邀請,年薪任開,你填啦。過嚟之後,將再開10間不同品牌店你管!」

 

  小弟一五一十將「土壤論」詳細解釋, 阿A若有所思。究竟決定如何,未知。

 

沈殿霞也是最佳「土壤論」人物,一如不少早年TVB藝人,一過檔亞洲電視,立即黯然失色。

 

  英語有云,想一個人成功,就put the right people in the right place;相反,想佢死,就put the right people in the wrong place!

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