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25/11/2020

跳舞群組再多54人 蔓延兩區大會堂 難關閉跳舞學校

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  【晴報專訊】本港昨新增80宗確診個案,再創第4波疫情以來的單日新高,並錄得逾50宗初陽個案。衛生防護中心指,跳舞群組再有54人染疫,累計187人中招,且其「舞跡」亦蔓延至上水及沙田大會堂,不排除有更多場所要納入強檢。但食衛局局長陳肇始承認,現時跳舞學校無領牌,不能強制關閉,但非「樣樣嘢要靠法例來管」。政府專家顧問許樹昌指,通過規管出租場所活動性質是較可行方法。

 

熱舞「播毒」愈演愈烈,港府急叫停跳舞活動,但承認難以遏止私人舞會舉辦。(iStock)

 

  本港昨增80宗新症,當中32宗經社區檢測中心發現。69宗本地個案中,54宗涉及跳舞群組,累計已有187人確診。傳染病處主任張竹君指,除21個跳舞場所外,3名確診者更去過上水大會堂和沙田大會堂跳舞,亦有人去過大圍隆亨社區中心唱歌,活動涉及10多至30人,有需要時更多場所或納入強制檢測範圍。民政署指,隆享社區中心已關閉,本周四起轄下的社區會堂或社區中心,將暫停租予團體舉辦歌唱或跳舞班。

 

仁安2代傳播 後勤工同事確診

 

Starlight Dance Club暫錄最多確診,或為最早爆發點。

 

  而在跳舞群組中,仁安醫院早前有1名64歲X光部後勤女員工確診,而昨其51歲女同事亦證實確診,屬2代傳播,中心已要求該院曾共用更衣室的員工檢測;另路德會新翠少年中心有49歲託管女導師中招,她工作時有戴口罩,涉事人員要做檢測。另有食肆員工中招。

 

  熱舞疫潮未斷,港府雖頒令本周四(26日)起禁止表列處所的現場表演和跳舞活動,但未明言跳舞學校要關閉。陳肇始指,部分跳舞老師可租用工作室教舞,又承認工作室和跳舞學校若無領牌難作規管,惟她反問「係咪樣樣嘢要靠法例管」,呼籲所有跳舞活動都要暫停。

 

私人教練 或租不同地點教授

 

  食衛局副局長徐德義則指,已指定若處所是租場予跳舞活動,都需要關閉,但因跳舞活動組織多樣化,既有純學舞學校,也有社交聯誼舞會,酒樓內亦可提供餐飲和跳舞,故難用單一法例規管,惟有以活動風險作出管制。他又謂,表列處所明名單是針對某些牌照或處所特色而訂立,未必能包括所有活動,未來會繼續補漏拾遺。

 

 

  許樹昌認同,因舞蹈場所變化多,私人教練可租用不同場地教舞,要強制關閉有困難,故限制出租場地者舉辦活動性質,是較可行做法。對初陽個案稍回落,許指不可看單日數字判斷疫情走勢,要視乎7日平均確診數才能判斷防疫措施是否有效。

 

  除跳舞群組外,昨亦有5宗與早前個案相關。另有11宗輸入個案,則涉及尼泊爾、菲律賓、土耳其、巴基斯坦、烏克蘭、俄羅斯和英國返港者。

 

舞場2800人完成強檢 截斷50條傳播鏈

 

強制檢測成功揪出50名確診者,專家認為成效不俗。

 

  港府早前頒令去過21個跳舞場所市民,需接受強制檢測。首14個場所檢測期昨已屆滿;其餘7個場所須在本周四(26日)前完成檢測。食衛局局長陳肇始指,現有2,800人已完成強檢,當中50人呈陽性,成功截斷50條可能傳播鏈。她承認,因無顧客名單,強檢依賴市民自律;另新增5間社區檢測中心詳情,會在本周內公布。

 

  中大呼吸系統科講座教授許樹昌認為,強制檢測陽性率達1.8,成效不俗,反映檢測點愈多愈方便,愈易令篩查在短時間內完成。

 

留學生或聖誕返港 研設隔離酒店

 

  對大批海外留學生料聖誕回港,陳指正與酒店業界商討設指定酒店隔離安排,又強調已要求酒店將檢疫人士和一般客人分隔,及禁止檢疫者離開房間和探訪。港大感染及傳染病中心總監何栢良指,設檢疫酒店是目前最急需,倡參照內地封閉式管理,免入境人士進入社區。

 

  另醫管局指,今起亞博館社區檢測中心將會啟用,首階段先開200張病床;而臨時醫院將在明年1月完成裝修,局方化驗室有需要時可提升至日均1萬檢測量。許樹昌認為,因新冠患者8成是輕症,相信現時近4,000隔離病床應足以應付。

 

10宗不明遍全港 TVB台慶205藝人要檢測

 

 

  本港源頭不明個案未遏,衛生防護中心指昨再有10宗個案浮現,地點遍及全港,且涉及4名主婦及1名外傭,社區傳播情況令人擔心。同時無綫電視再現爆疫危機,有藝人拍攝飲食節目後,因食肆員工確診,連累出席台慶的205名藝人要做病毒檢測。

 

食肆員工確診 藝人蕭正楠檢疫14日

 

  張竹君指,源頭不明個案再涉食肆女樓面,她居於大圍,本身在大圍美林商場「海港燒鵝海鮮酒樓」工作,經由食環署檢測計劃揪出。另灣仔「星月居」63歲男員工確診,餐廳需停業和清潔。而機場有67歲男外判員工中招,民航處指他在總部負責後勤工作。

 

北角蘇浙公學有男學生初陽,全校需進行檢測,並停課14日。

 

  初陽個案方面,有北角蘇浙公學15歲男學生中招,中心會安排全校進行檢測,學校會停課14日。

 

  而無綫電視公布,藝人蕭正楠上周三(18日)拍攝飲食節目後,涉及食肆有職員確診,他被列為密切接觸者需強制檢疫14日。因他上周四(19日)曾參與台慶,當日參與的205名藝人已全數做病毒檢測,暫全呈陰性。

 

  另立法會大樓亦有清潔工列為密切接觸者,需隔離14日。

 

  因疫情嚴峻,醫管局指會暫停8間療養醫院的探訪安排,並會減少非緊急服務及研究遙距診症,以免院內聚集人流。

 

下一頁 酒吧 派對房明起停業7日 禁現場表演及跳舞 宴會限40人

酒吧 派對房明起停業7日 禁現場表演及跳舞 宴會限40人

 

政府防疫措施加辣,酒吧明日起須暫停營業7日。

 

  本港爆發第四波疫情,政府宣布再度收緊防疫措施,明日(26日)起關閉酒吧及派對房間等場所,禁止現場表演及跳舞,宴會每枱最多4人、上限10枱,亦規管酒店Staycation限聚4人等,為期7日。食衞局局長陳肇始望市民自律,並籲僱主安排員工在家工作,減少市面人流。餐飲及宴會業界批評政府做法不合邏輯,亦無諮詢意見,料生意跌一半。

 

陳肇始稱社區現時有多條傳播鏈。

 

  陳肇始表示,本港近日疫情急劇惡化,跳舞群組涉逾百宗確診,且有多宗源頭不明個案,近三分之一確診個案為無病徵,顯示社區有多條傳播鏈,認為有必要收緊防疫措施,遂宣布關閉酒吧及派對房間等處所、禁止現場表演和跳舞活動、酒店及會所宴會每枱4人上限10枱、限聚令維持4人,以及酒店客房或出租單位同時受限4人等(見附表)。

 

酒吧業斥「濫殺無辜」

 

  陳肇始強調,現時的第二、三代傳播均涉家庭或私人小型聚會,對同住家人感染力強,促減少社交活動;公務員事務局亦已發出指引,在維持公共服務下實施彈性安排,包括在家工作,籲僱主盡量實施在家工作或彈性上班措施。

 

  酒吧業協會副主席錢雋永批評,要求酒吧關閉是「濫殺無辜」,稱酒吧與食肆一樣無親密接觸,每枱亦設隔板,又或枱與枱之間相隔1.5米,要求推出第四輪抗疫基金支援業界。

 

年底宴會旺季勢告吹

 

  香港餐飲聯業協會會長黃家和指出,以大型宴會場地2萬呎為例,「點做40人?」,認為政府做法不合邏輯,估計業界將損失一半生意,令員工飯碗不保。煌府集團主席陳首銘亦說,年底為宴會旺季,相信不少人會延期舉辦,生意將跌50%至60%。

 

  香港派對場地協會會長林漢然表示,政府推行政策時從無諮詢業界意見,突飭令關閉派對房間並不合理,又稱過去多年來要求當局立例規管,但從無正面回應,對此感無奈。

 

 

下一頁 12.3前申請 餐廳須放「安心出行」二維碼 加強防疫 121間郵局設樣本瓶派發機

12.3前申請 餐廳須放「安心出行」二維碼 加強防疫 121間郵局設樣本瓶派發機

 

  第4波疫情來勢洶洶,政府宣布所有開放營業的餐飲及表列處所,須於12月3日前申請「安心出行」二維碼(QR Code),並在收到二維碼後的2個工作日內展示在當眼位置。

 

  另為加強檢測,特首林鄭月娥稱,政府將於121間郵政局設置自助樣本瓶派發機,並擴展至主要港鐵站,最快本周末會新增5個社區檢測中心。

 

林鄭:使用「安心出行」屬自願

 

政府宣布所有餐飲及表列處所,需要展示「安心出行」二維碼,料有逾萬個處所加入。

 

  食衞局局長陳肇始稱,要求在規例下的餐飲及表列場所,於12月3日前向政府申請「安心出行」二維碼,並在收到後2個工作日內,在入口當眼位置展示,料有逾萬個處所加入。至於會有多少市民使用,及會否考慮強制執行等,她稱,明白不少市民擔心哪些地方有確診者曾到訪,衞生防護中心已將患者曾到訪的地點上載至網站,但部分患者或會忘記個人行蹤,呼籲市民自律使用,有確診者曾去過的處所,市民亦可盡早獲通知。

 

  另外,林鄭月娥說病毒檢測仍是遏止病毒擴散的關鍵,昨宣布將於121間郵政局設立自助樣本瓶派發機,並計劃擴展至主要港鐵站,但交還樣本瓶則維持在醫管局47間門診,並最快於本周末新增5間社區檢測中心,亦會盡快為3個群組安排強制檢測,包括有病徵人士、安老院舍職工及的士司機,若不遵循檢測須罰款2,000元,再違反者須罰款2.5萬元及監禁6個月。她稱,使用「安心出行」是自願性,「即使有些處所須使用,你可以自願去,可以自願不去。」

 

  此外,政府向本地新冠肺炎確診者發放5,000元津貼,惹來外界爭議,陳肇始因交代不清楚被質疑措施存在漏洞,需由勞福局局長羅致光解畫。林鄭月娥昨稱,陳是「太好人」,想盡量回答傳媒問題,但未必完全掌握詳情。

 

03/06/2024

銀行中港CEO經歷多次逆境!公開6大團隊內部、對外營運策略!瞄準高端客+以人為本成穩定業務關鍵

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ING銀行中國內地和香港地區行政總裁潘啟良表示,該行一向瞄準具有龐大規模及國際化優勢的高端客戶,以及在全球設立多個據點,有助維持業務穩定。(梁偉榮攝)

 

  加入歐洲大型銀行荷蘭國際集團(ING)超過31年的潘啟良,在3年前疫情期間,出任ING中國內地和香港地區行政總裁,負責戰略執行及業務表現。他分享,自己與其他資深的管理層早已一同經歷不少大大小小的逆境。

 

  「亞洲金融風暴、廣信倒閉、互聯網泡沫破裂、沙士、歐債危機……」,他把這些遇過的逆境與挑戰都娓娓道來,同時歸納出多年來令業務穩定的6大關鍵(見表),直言只要繼續把好關,對經濟前景抱持信心。

 

 

  過去數年,包括歐洲和印度在內的多間外資銀行撤離香港。然而,潘啟良認為香港仍具有國際金融吸引力,看好該行在亞太市場的發展,加上一向瞄準高端客戶,具有龐大規模及國際化的優勢。他直言:「過去幾年不論是疫情或者政治環境也好,公司都會跑出去。」

 

  而且,「對客戶而言,我們在亞太區深耕10個據點,極具網絡價值,是一個很好的網絡。尤其是中資,非常看重東南亞市場。」

 

  儘管全球地緣政治環境複雜化,在發展業務及挑選客戶方面需更加小心,可是他仍然對其挑選客戶的能力有信心,「很多客戶都與我們簽訂了十年、二十年合作,甚至三十年以上。」深信過往與客戶建立良好的互信關係,保持良好規模,對市場長遠前景樂觀。

 

  對於中國市場,他認為現時正經歷調整階段,「而且始終是一個很大的經濟體系,所以對長遠發展有信心。」

 

疫境因時制宜 紓企業融資壓力

 

  他又分享,早在加入ING的初期開始深耕中國內地市場。回想當時適逢改革開放後,經濟起飛,「我有約9年時間在國內。那時候還有稱為珠三角的地區,並且已經開始做很多中國的業務。外資或者任何資本都好,對中國的市場都看好。」

 

  此外,金融科技為銀行產業帶來變革,同業之間的競爭,有時候更像科技賽。雖然推動金融科技變革是不可逆轉的重要方向,惟潘啟良提到,期望具體策略是以「貼地」為重心,切忌「為創新而創新」,聚焦於做實事並把顧客體驗做得更好。

 

  無論過去或現在,他強調團隊也需要了解如何建立長遠的客戶關係,擁有涵蓋各種價值鏈和行業知識的人才及專家組,幫助建立互信關係。

 

  舉例,回顧疫情期間,毫無疑問對其不少跨行業的客戶供應鏈、銷售或盈利帶來影響,造成現金流或融資壓力。惟該行根據經驗因時制宜,在困境時,與客戶加大合作,作出「聰明且體現互信的決定」。他解釋,相信這些最高端的客戶,只是面對一個暫時性的挑戰,「而且當時願意加強合作的銀行為數不多,客戶是絕對會記住的。」翻查該集團在今年初公布的財報,由於利率高漲助攻,其2023年淨利大增近一倍至73億歐元(約617億港元)。

 

重聆聽實踐 展示以人為本特質

 

  為了解員工需求以穩定軍心,同時在市場渴才的局面之下,穩固核心團隊,該企除了透過organization health index(OHI)研究,3年前他升任CEO一職時,亦設立了「CEO Box」,即使新入職的員工都可更放心地,直接提出意見與提供對話空間,「向他們表示我已準備好」以及讓其知道CEO是「貼地」的。

 

  他認為,作為CEO必須帶頭做起,「讓員工知道我們有聆聽,我們針對大大小小的事項都會有跟進」,付諸行動。

 

  而且,他形容此情況如同:「你跟客人談完之後,你要做成事。如果甚麼事都沒有做成,其實別人會知道。」因此,這樣也是另一種形式以身作則,展示其以人為本的業務(Human Business)的特質,不論是對內或對外,都需要聆聽與實踐,重視人性化舉措,助維持業務穩定性。

 

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