19/01/2015
失敗的管理層
比賽還有一分鐘便結束，兩隊比數仍是平手，球在己方的手，球例亦沒有規定你要在甚麼時限內完成一次進攻，如果你是教練，你會怎樣訓示你的球員？
問過許多人，不管他們是否對運動有興趣，有否體育常識，大部分人都會說把球在隊員間傳來傳去，消耗這一分鐘時間，直到最後幾秒才起手進攻。要是進攻成功，便能勝出比賽；就算進攻失敗，亦不會讓對手有足夠時間進行反擊。這是立於不敗的一分鐘。
可惜，我在一個比賽場上卻見到一個不濟的教練。他的球隊在最後一分鐘得到了控球權，他理應可以先叫暫停，向球員作出訓示，但他並沒有這樣做，還不斷叫球員進攻。
他的球員傳球不到二十秒便起手進攻，球給對方的龍門擋出。於是控制權落入了對方手裏，對方球員不斷傳球。
時間一秒一秒過去，就在最後一秒，對方球員在一個不可能起手進攻的位置，擲出一個不可能得分的球，那球竟應聲入網。
他和他的球員在驚愕之間，仍像不知道發生了甚麼事般，而對方球員和教練已在相擁而泣了。
球隊輸了，要負上輸波責任的應是教練，他站在場外調兵遣將，運籌帷幄，但他卻不斷責怪球員，大罵球證。
在辦公室內，許多管理人自己做得不好，卻只責怪下屬，大罵別人，甚至埋怨上司和老闆，他們應該是辦公室的輸家。可是更多時候，他們卻是贏家，因為辦公室內有政治。球場上的對決，明刀明槍，沒功夫的很快便會輸。最慘的是他的球員，縱有一流身手也不能揮灑自如，創造成果。