過往專欄

　　管理學的書籍，或是一些人才管理的理論，都有提及團隊互信的重要性。的確，一個團隊必需要有信任才能夠建立良好的夥伴關係，擁有和諧共融的工作環境，沒有辦公室政治，才能夠讓整條船同心一致向前走。對於同事來說，得到公司、上司的信任非常重要，因為這是工作上的尊重；而且，有了信任才會讓上司放心託付更多的工作給同事。

　　以上的觀點，我大部分認同，因為我對任何事，任何人都抱有懷疑態度。我常常教導同事，不可以完全相信別人的說話，只能相信自己看到的、聽到的、知道的。每當要與另外一間公司合作時，我抱持的批判性就更大。因為社會上大部分人都是打工的人，作為打工仔，大部分都會傾向維護自己的利益，例如希望付出最少的努力完成工作，或會誇大工作的成效。

　　不過，面對我這種批判性十足的老闆，開始時同事們或許會難以適應，認為老闆不信他們。我不是要挑起同事間的不信任，只是面對任何事，也應該抱持懷疑態度，懷疑資料的準確性。因為每個人也有可能犯錯，也可能是因為一開始的溝通不清，才令同事提供了錯誤的資料。再者，每當老闆的「批判」成立，同事們便會發現自己不夠仔細，可更了解老闆的心思，下一次便能做得更好。