過往專欄

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16/11/2015

怕悶成轉型動力

  早幾天難得與一家大型企業的管理層午膳,談到業務的轉型和運作情況。回想我們的業務由電訊到網購,確是一百八十度的大轉變,連我也驚訝於自己及同事的決心。

 

  由於我是讀電子系出身,所以做電訊並不困難。在科技的世界裏,只要有相應的投資,硬件和軟件的計劃和執行完善,總能做出一定的成績。做網購,尤其是像我們這類網上購物商場,貨品數量超過八萬件,要認識這些貨品已經是項龐大工程。例如,某主要品牌的糖總共有幾多種、日本毛蟹的當造季節是甚麼時候等等,原來都大有學問。

 

  其次是物流。我們堅持建立自己的車隊和人手,雖然可以控制服務質素,但原來要面對很多複雜的細節,絕不簡單。面對種種困難,我為甚麼還要繼續下去?

 

  答案是:我怕悶。電訊已經是一個穩定的業務,亦是生活必需品,我已經沒有貢獻的空間。網購這項新業務,每日都給我難題,讓我重新學習;雖然辛苦,卻讓我感受到自我的存在和實現價值。

 

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