過往專欄

形象UP!
25/04/2017

真的是「以貌取人」?! 如何掌握第一印象?

#第一印象 #上班族 #OL

  課堂上有討論,有人提問:「甚麼是第一印象?」

 

 

  陌生人與陌生人見面,或相遇一剎那,那個過程可長可短,都構成是大家對對方的第一印象。

 

  「怎麼樣才有良好第一印象?」

 

  第一印象的成份,的確在外觀上佔大比數,據調查顯示,陌生人對一個陌生人,相遇之後,百分之五十五的印象是在於「外觀」的,百分之三十五來自接觸的禮儀,包括眼神,態度,行為,語調,聲音;剩下百分之七,才是說話的內容。看外觀而留印象,這是很自然的人心規律,「以貌取人」,在一定程度上是很自然又基本的,例如,問一下自己,迎面的人,人來人往,看一個人是男是女,是否「看」出來的吧,不會問出來的,也不會去查過甚麼後而知道出來的。所以,這是時刻發生,最基本「以貌取人」的第一步,是很自然的。至於如何「取」,則在於這個人對事情的認知的深度,又或,觀點是否夠客觀,夠持平,有沒有個人的認知偏見。這些都有機會形成不公平地「以貌取人」,而這情況,就好比是:思想是他人的,嘴巴都是他人的,你我他都管不了。要管,只好管好自己。亦即是說,要自己的第一印象良好,就是自己要有能力,減低避免落入了不知是誰誰誰的「以貌取人」的知見及能力之偏差,引致自己的印象失分!

 

  參與者問:「不同場合的做法是否有分別?」

 

  在工作場合上,在社交圈場合上,在學校面試的場合上,都有分別;因應不同的環境及事情。對背景有個概念,總是有利自己處事!

 

  其中一位參與者Ada,準備帶小孩面試,入讀名校;她問:「怎樣可以令學校的老師對小朋友有好印象?」

 

  我說:「孩子還小,他們的第一印象,其實是來自父母的,因為看父母,就知道。所以,源頭在於父母。」

 

  Ada: 「我需要裝扮成工作很成功的樣子嗎?要很得體,是一個很有教養水準的嗎?」

 

  有些謬誤,是大家都以為是對的,就像Ada這個想法。雖然第一印象中,外觀因素佔過半比例,但因為Ada見的是學校,初步的外觀都不容忽視,但不是「裝」,也不是「扮」,重要是對稱自己的身份及條件,將自己的外觀也發揮優秀,觀點不是扮到好成功的成功或專業!對學校面試來說,更是平是父母的思維行為及待人接物的真章!所以,平時的態度、眼神、語氣、禮貌、憑一個人的行站坐都可以略知一二,所以,父母早早就要從平日的生活「做功課」。

 

  有些父母以為第一印象中,外觀重要,於是就把自己及小朋友,著到似去參加盛宴或典禮般,這樣其實只會露出自己著裝行事不知分咐,不懂場合的問題。所以,盛裝才是敗點。著裝不一定高調就是對,過份低調也不一定對;因為,也要知道自己見的是甚麼學校,大概要知道一下背景。一般來說,衣著簡潔有品位就很不錯,氣定神閒的說話,不除不疾的面對,淡看風雲的冷靜,大有一份腹有詩書氣自華的魅力,都會令人產生為高教養品位的聯想。

 

16/01/2024

土壤論:Right People In The Right Place

#退休 #快樂退休 #職場 #上班族 #辦公室貼士 #土壤論 #退休錦囊

  「土壤論」,我查勻網上,也找不到,但這種定論,在中六時,已在腦中萌芽。

 

  乜意思?正是,一粒種子,放在某一種土壤上,只要正常施肥灌溉,就會茂盛地開花結果;不過,同一粒種子,放到不合適的土壤上,就算正常施肥淋水,卻可能一日內凋萎,又或,無法開花結果,就算有,也是瘦弱不堪,難抵風雨。

 

土壤,對任何植物及人才皆十分重要,關乎生與死!

 

  點解中六時開竅?因會考成績普通,故被一間高水準的名校請離,改報讀一間低水準的普通書院。就此,變「虎入羊群」,個人突然信心飛升,學業成績立時大進。

 

  那年,我開始明白,每個人都有不同天份不同能力,對環境的適應也有所不同,故此,一定要爭取自己落在適當的土壤。

 

  講個真實經歷,1987年某一個晚上,仍在公司處理文件時,收到「敵對」機構老闆電話,劈頭就話:「想約你晚飯,可以嗎?」

 

  當時,我即時反應:「好,請通知時間地點!」

 

  放低電話才知,弊,被上司知道咪死得?竟與對家阿頭單對單晚飯?間諜行為喎!

 

  立即找上司通報,佢笑哈哈大方講:「你咪去囉,呢類邀請,我不時都有啦,即係你有料到呀 !」

 

  準時赴會,對方單刀直入:「阿碌,我想挖你過嚟幫手,人工加一倍,職位在我之下!睇好你,不應只做目前的職位,浪費才華!」

 

  幸而,我早早有「土壤論」的掌握,禮貌回答:「今晚見面,正因仰慕你在業內的過人貢獻,有機會共飯,是項榮耀。不過,自己知自己事,我的能力、喜好及天份,百分百只適合公營機構;事實,也做得很開心,並得到上司賞識,故準備服務終身,絕不考慮轉機構。但無論如何,謝謝你你的賞識及好意。」

 

我自知只適合做不以牟利為目標的公營廣播,商營的「土壤」,絕對不利發揮潛能。

 

  結果?哈哈,這餐飯有點「不歡而散」,因當年這個小子真是「不識抬舉」。

 

  從此,與這位大老闆在任何場合碰見,佢必立時轉身,絕不打招呼。

 

  故事繼續下去,此君終於搵咗另一敝機構猛將加盟。不過⋯⋯未夠半個月已「一拍兩散」。這正是掉到不適當土壤中的惡果。

 

 有土壤也要有栽培者,我的,正是吳錫輝。

 

  今日講此主題,因小弟認識眾多香港名廚,上周有位阿A約見,擺明心緒不寧。

 

  A君乃香港某大飲食集團靈魂,捧場客眾多,老闆錫晒,剛剛又再蟬聯米芝蓮。

 

  突然,對頭大集團老闆約見,拿出空白支票:「我誠意邀請,年薪任開,你填啦。過嚟之後,將再開10間不同品牌店你管!」

 

  小弟一五一十將「土壤論」詳細解釋, 阿A若有所思。究竟決定如何,未知。

 

沈殿霞也是最佳「土壤論」人物,一如不少早年TVB藝人,一過檔亞洲電視,立即黯然失色。

 

  英語有云,想一個人成功,就put the right people in the right place;相反,想佢死,就put the right people in the wrong place!

#食譜 #素食 #數碼營銷 #電影 #移民 #減肥 #創科 #Netflix #外賣 #辦公室貼士 #疫情 #在家運動 #WFH #抗疫不悶 #限聚令 #辦公室求生術
more on etnet.com.hk